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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

(两</span>本书)员工小王在门店表现平平淡淡,没有突破,看了《一分钟经理人》,作为大堂经理的你如何帮助小王()

A.一分钟批评,告诉小王再不突破就要淘汰

B.发现小王问题的当下与小王进行沟通,引导小王自己来设置目标

C.在员工大会上公布门店所有员工目前岗位持证情况,鼓励员工往高级以及管理层发展

D.做好现在的工作,不要随意调岗

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BC

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更多“(两&lt;/span&gt;本书)员工小王在门店表现平平淡…”相关的问题
第1题
(两</span>本书)大堂经理小李在员工亲情化工作上做的很好,员工满意率很高,作为他的上级,结合《一分钟经理人》,你应该()

A.及时表扬小李

B.指明小李做得好的地方

C.鼓励小李继续保持

D.那是小李的本职工作不需要沟通

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第2题
(两</span>本书)《没有任何借口》行动的第一步是什么()

A.要明确自己的目标

B.服从

C.做最优秀的员工

D.带着热情工作

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第3题
(两</span>本书)早上有一名员工上班迟到了,他向你阐述了各种迟到的理由(路上堵车),结合《没有任何借口》,你的看法是()

A.迟到就是迟到,是既成事实,没法改变

B.借口的实质是推卸责任

C.不要让借口成为习惯,员工久而久之就会变成说谎

D.按照公司制度执行,该处罚就处罚

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第4题
(两</span>本书)员工小艾平常工作表现平淡,工作会有惰性,根据《没有任何借口》这本书中的说法,你该如何处理此情况()

A.对小艾进行批评,同时总结小艾的优点,鼓励小艾纠正习惯

B.防止小艾出现惰性,给小艾明确工作目标,所在组别管理层进行跟踪

C.降级

D.减工资

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第5题
(两</span>本书)《一分钟经理人》的三个诀窍是()

A.一分钟目标

B.一分钟表扬

C.一分钟批评

D.一分钟总结

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第6题
A3经纪人小王在6.10号留资推荐了朋友小李(统招本科)到隔壁门店,只留资过一次,小李7.28号入职且招聘系统归属在门店,保留30天后两人均在职,此时小王可以拿到荐才奖()
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第7题
小王是公司运营总监在休息的时候收到门店负责人小刘的工作问题“在工作中发现收银员李姐吃单情况,不知道怎么处理()

A.收到任何需要解决问题的信息,接收人必须在次日24:00之前回复

B.在休息的时间不想处理工作

C.这个员工是我家亲戚不想开除该员工,选择不回复也不解决的态度

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第8题
小王是公司老员工,工作能力强,但因为偷窃2月份被所在门店(温州区域)开除,10月份又在乐清区域门店应聘外台领班一职,这种情况是否可以录用()

A.可以

B.不可以

C.不是在被开除的门店就可以

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第9题
车间员工小王十一期间结婚,并定于10月10日(工作日)宴请公司同事,关于小王的婚宴备案表,以下说法符合制度的有()

A.小王宴请时间选择的是10日10日18:00

B.小王备案宴请表中显示9人,实际宴请10名同事

C.小王在提交审批时,审批人选择的是班长

D.小王详细填写了爱人的电话、单位等相关信息

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第10题
根据全国门店线下稽核表,凡涉及到QA问答时,所有问答环节对象均为()

A.正式员工

B.实习员工

C.入职2个月以上的员工

D.在店经营加盟商

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第11题
小花有6本书,小王有7本书,小林有8本书。小王和小林一共有几本书题目中的多余条件是()

A.小花有6本书

B.小王有7本书

C.小林有8本书

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