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[单选题]

流程指引看板可以()

A.提升工作效率,提升客户满意度

B.鼓舞员工士气

C.有序传播

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A、提升工作效率,提升客户满意度

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第1题
以下对于APM的描述正确的是()

A.PM即可连接流水线用户,也可以连接非自动化流水线实验室

B.PM主要是帮助实验室了解流程指标,控制运营成本,提升工作效率

C.PM可以提供个性化的报告,可视化数据信息,比如血液学的直方图和散点图

D.PM可以自定义TAT规则,方便实验室进行TAT的管理

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第2题
公司持续开展流程优化,促进工作效率提升()

A.同意

B.倾向同意

C.中立

D.倾向不同意

E.不同意

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第3题
以下哪项不属于车队管理的需求()

A.车辆调度更科学、车务管理更便捷

B.提升司机、员工工作效率

C.杜绝车辆使用中不合理开支

D.作业流程可视可控、管理流程信息化

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第4题
生产现状情报表示的窗口,为了指引,催促生产关系人员的行动,异常发生的现时点可以一目了然的判断异常情况的电子表示屏()

A.监控

B.看板

C.安东行灯

D.警报器

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第5题
AnyShareFamily7文档管理体系的业务价值有哪些()。

A.数字资产积累效果显著

B.文档共享和流转更加安全合规

C.文件流程效率提升,提高跨部门沟通协作效率

D.文件查看效率提升,提高员工工作效率,节省员工成本

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第6题
因公司组织架构调整,你被安排到一个新的部门做负责人,经过一段时间的观察,本部门的员工工作都很努力,但是工作效率不高,导致工作进度跟不上,对这种情况你该如何处理()

A.帮助员工改进工作方式方法,提升工作效率

B.对部门员工进行统一培训,提升工作能力

C.根据本部门工作的实际情况,重新梳理工作流程,确保流程合理

D.分析出每个人的特点及优劣势,重新分配工作任务

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第7题
在橱柜+设计师标准工作流程中,为提升工作效率,【高效出图】的标准动作是()

A.尺后会、一客一群、方案检查、PPT制作、方案演练、邀约客户

B.尺后会、一客一群、方案检查、PPT制作、方案演练、对接店长

C.尺后会、一客一群、方案检查、PPT制作、方案演练

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第8题
关于OKKI工作流,下面表述正确的是()

A.该功能解决了SaaS系统流程标准化通用化与企业管理流程精细化定制化之间的矛盾

B.结合AI能力,帮助提升企业标准化流程的效率,保证企业管理流程及制度得以依靠系统有效实施,提升工作效率及节省监管成本。

C.在企业内部推动管理自动化标准化,而不是靠人盯、靠人管

D.彰显了OKKI系统各模块数据之间互联互通,可自定义扩展的能力;使用灵活,更贴近企业管理需求

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第9题
大忙期间为了提升工作效率,可以从非通道设备下方穿行()
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第10题
公司“深入推进多维精益管理变革建设应用”措施要求()

A.持续开展管理维度搭建工作

B.与公司大数据平台项目建设相衔接,拓宽多维数据应用场景,推进财务系统报表频道化管理建设

C.实现商旅业务全流程线上处理,无纸化移动审批,进一步提升工作效率

D.全面开展四个一价值贡献分析,围绕产品、客户、渠道和员工关键信息搭建分析模型

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第11题
有效的纠正可以带来改善的结果,一个微不足道的成本。班组PI对于保持流程至关重要,并且可以在团队空间的绩效看板上上进行跟踪()
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