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[多选题]

公司“深入推进多维精益管理变革建设应用”措施要求()

A.持续开展管理维度搭建工作

B.与公司大数据平台项目建设相衔接,拓宽多维数据应用场景,推进财务系统报表频道化管理建设

C.实现商旅业务全流程线上处理,无纸化移动审批,进一步提升工作效率

D.全面开展四个一价值贡献分析,围绕产品、客户、渠道和员工关键信息搭建分析模型

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ABD

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第1题
优化内部管理,促进质效提升重点围绕营配贯通和多维精益管理体系变革两条主线。()
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第2题
关于成功开展精益管理的关键要素()

A.精益思想深入意识

B.聚焦重难点问题

C.工具选择要适配

D.建立长效推进机制

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第3题
公司2017年后勤工作的主要思路是,贯彻落实公司三届二次职代会暨2017年工作会议精神,坚持稳中求进,严格落实依法治企要求,稳妥推进后勤领域改革,抓管理、强服务、上台阶,深入开展后勤“精益化管理年”活动,实现安全、质量、效率、效益、服务新提升,为加快建设“一强三优”现代公司、创建“两个一流”作出新贡献()
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第4题
在推进精益生产变革的过程中,处理钉子户的措施是对其进行裁员()
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第5题
公司“1233”卓越资金管理体系建设,能够实现资金管理“()”。

A.集约

B.安全

C.精益

D.高效

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第6题
对于过程审查,一家实验室使用精益六西格玛方法,在项目中途,公司安排一名外部精益顾问进行审计,确保正确应用该方法,这个过程称作什么()

A.持续过程改进

B.控制质量

C.工作绩效分析

D.管理质量

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第7题
精益管理指变电检修工作坚持精益求精的态度,以精益化评价为抓手,(),不断发现问题,不断改进,不断提升,争创世界一流管理水平。

A.深入管理流程

B.深入工作现场

C.深入设备内部

D.深入管理细节

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第8题
推进精益生产管理改善的顺序是:现场改善-管理革新-经营革新()
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第9题
省公司物资质量监督工作遵循()的原则,从资质业绩、制造环节、设备抽检、履约行为、专业协同五方面管控。

A.依靠业主单位、联合专业部门、突出生产厂家

B.集中管控、分级实施、专业协同、信息共享

C.依法合规、质量优先、诚信共赢、精益高效

D.统一平台、分级应用、资源共享、动态管理

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第10题
质量管理全面应用执行《配网工程精益化施工工艺质量控制手册》及施工作业指导书,实现()建设,持续提升质量精益管理水平。

A.标准化

B.专业化

C.职业化

D.精益化

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第11题
管理创新突出效率效益,积极推进基于信息化的现代化管理系统,持续实践精益生产,不断提升管理水平,不断超越学习标杆。()
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