降低机电工程项目成本的合同措施不包括()
A.建立成本管理责任体系
B.选择适当的合同结构模式
C.采用严谨的合同条款
D.全过程的合同控制
A、建立成本管理责任体系
A.建立成本管理责任体系
B.选择适当的合同结构模式
C.采用严谨的合同条款
D.全过程的合同控制
A、建立成本管理责任体系
某机电安装工程公司承当了一机电工程项目旳安装任务,合同工期120d,合同价款为300万元。 该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身旳技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计涉及施工组织总设计。单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。 在施工组织总设计旳编制中,项目经理部在编制完毕资源需求量后,拟定了施工总进度筹划,在施工总进度筹划明确后,拟定具体施工方案。 该安装公司项目经理部在保证工期和质量满足规定旳前提下,对施工成本采用了一定旳控制管理措施,在具体旳施工成本中实行了如下措施:1.加强进度调度;2.编制安全使用筹划,拟定施工成本管理目旳;3.采用先进旳施工技术;4.提出风险对策;
1.指出该工程项目经理部在施工组织设计编制中存在那些不当,并改正。 2.施工组织总设计。单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象编制旳? 3.施工成本管理旳措施可归纳为哪几类?背景中四项具体措施应归入那一类? 4.施工成本管理旳环节重要有那些?
A.风险造成概率
B.事故可能性
C.事故造成概率
D.风险发生的概率
A.强大的融资能力、资金实力、深化设计能力
B.成熟的采购网络、强大的专业分包资源整合能力
C.保证工程质量的同时降低建造成本
D.限额设计总价合同
E.PC模式对总承包商项目组成人员的素质要求不高
A.施工图设计文件审查报告和批准书
B.施工单位及项目负责人等主要管理人员一览表
C.危险性较大分部分项工程清单
D.施工组织设计和监理规划
E.施工合同中约定的安全防护、文明施工措施费用支付计划
A.加强施工调度,提高机械利用率
B.编制资金使用计划,确定成本管理目标
C.结合施工组织设计,降低材料库存成本
D.选择适合于工程规模的合同结构模式
A.深入研究工程合同的内容和条款,合理利用有利条款,规避不利条款,控制风险条款,严格执行和遵守合同条款
B.机械费控制
C.正确编制施工图预算,在合同范围之内,只要不违反政策,尽可能做到不遗不漏,以保证工程项目的预算收入
D.工程变更是随着项目施工过程的发展而发生的,随着工程的变更,施工内容、工程量、施工顺序和施工费用都会随之发生变化