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题目内容 (请给出正确答案)
[不定项选择题]

机电工程项目内部协调管理的措施()。

A.组织措施

B.制度措施

C.经济措施

D.技术措施

E.合同措施

F.教育措施

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第1题
在建设工程项目组织外部,直接与项目组织进行协调的单位有代表甲方利益的业主、监理单位、供货单
位、设计单位、监理单位等。这种建设工程项目沟通管理叫做项目组织()的沟通管理。

A 管理部门

B 内部职能部门

C 远外层关系

D 近外层关系

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第2题
根据《内部审核员资质管理办法》,内部审核员职责有哪些()

A.负责监督并指导本部门体系工作运行的管理,协调组织并推动本部门审核过程中不符合项整改的完成

B.服从公司审核相关工作安排,根据审核计划完成审核任务,跟踪验证措施的有效性,直至整改关闭

C.协助部门负责人进行相关文件的评审工作

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第3题
机电配套工程项目建设单位管理组织一般包含()等岗位,视具体项目情况,各岗位人员可进行复用或兼任。

A.项目经理

B.专业负责人

C.专职安全管理员

D.专职造价管理员

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第4题
减轻风险主要是从风险的两个主要因素出发,即()及风险发生后的损失,在机电安装工程项目施工过程中,通过采取一定的风险管控措施,来降低风险发生的可能性,以及尽量减少风险发生后所带来的损失。

A.风险造成概率

B.事故可能性

C.事故造成概率

D.风险发生的概率

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第5题
建设工程项目管理的灵魂是()。

A.组织

B.协调

C.控制

D.创新

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第6题
在工程项目综合管理中,()保证了相互动作协调的一系列过程。

A.沟通

B.实现项目总体目标

C.合作

D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

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第7题
中国工程项目管理的基本内容是:()。

A.三控制、三管理、一协调

B.四控制、两管理、一协调

C.四控制、四管理、一组织

D.四控制、三管理、一协调

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第8题
设计协调的方法包括:()。

A.设计协调会议制度

B.工程项目管理函件

C.设计报告制度

D.报告反馈制度

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第9题
工程项目综合管理的基本理念是()。

A.沟通

B.实现项目总体目标

C.保持各项工作协调、有序

D.加强进度、质量和投资的管理

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第10题
工程项目综合管理的基础是()。

A.完美的计划

B.适时地控制

C.及时地沟通、协调

D.完善的项目管理制度

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第11题
工程项目是一个多目标系统,工程项目的目标协调包括()。

A.项目目标和环境目标的协调

B.经济目标和管理目标的协调

C.同一层次的多个目标之间的协调

D.总目标和子目标之间的协调

E.项目目标和组织目标之间的协调

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