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[判断题]

分期完成统计:按渠道人员负责门店实际值统计发展完成情况及拉新、低迁率()

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第1题
各经营部门须对门店信息进行及时更新,每月()日前将上月门店信息统计表及新增门店资料提交至各事业部渠道管理部审核。各门店信息的更新申请由各经营部门的区域人员提报,各事业部渠道管理部负责初审,上级部门负责复审,销售负责人负责审批

A.5

B.10

C.15

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第2题
各事业部渠道管理部负责门店信息的汇总,由()负责进行抽查复核或实地检查。各经营部门在收到自查通知后,应大力宣导,按时完成自查自纠工作,如实进行门店信息的申报。对于抽查中发现的问题,将予以通报并对相关责任人予以处理

A.事业部总经理

B.市场部

C.财务与经营管理部

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第3题
2020年9月起,核心厅(自营厅)店长、包片经理、城市渠道经理、商圈经理、驻店经理、农村渠道经理负责门店效能达到中效网点,按50元/店/月进行设置()
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第4题
了解管辖区域内所有社会渠道门店的运营情况分为三个方面:()、收入分析、指标完成情况

A.成本分析

B.运营分析

C.人员分析

D.客户分析

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第5题
关于公司整车客户,以下名词解释中错误的是()

A.门店渠道客户:由营业部,营业区,大区等门店人员引入公司,并负责日常维护的客户

B.销售渠道客户:由销售部,项目组等销售人员引入公司,并负责日常维护的客户

C.普通客户:单月走货金额15万以下的客户

D.重点客户:单月走货金额15万(含10万)-60万的客户

E.核心客户:单月走货金额60万(含60万)以上的客户

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第6题
由谁负责完成对门店各级人员的岗位追踪考核()

A.训练员

B.值班经理

C.训练经理

D.店长

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第7题
本次活动某门店实际零售1个亿,但没有拿到活动政策和激励,为什么()

A.没有提报新零售系统

B.没有做活动物料

C.没有完成55%转单

D.没有按要求每个阶段都做节点

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第8题
房修中心的职责和权限包括()

A.对物业公司分户检验工作进行复盘并移交,做好房修启动工作 准备,编制维修计划

B.房修期间负责项目交付验房接待、工程保修管理、零星工程改 造等

C.建立工程维修分户档案,负责工程维修、整改完成后的统计分 析和总结

D.负责整改销项率的复核及交付后分户检验漏项率的统计

E.受地产项目部委托按分户检验计划组织检验

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第9题
除商圈大分成、农村快电外的其他实体渠道,当月新发展橙分期用户,社区、商圈门店,当月新增99以上橙分期≥3户,奖励()元/户,农村门店,当月新增69以上橙分期≥3户,奖励()元/户

A.60,48

B.48,60

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第10题
分期通由于客户手机银行渠道进件业绩无法统计到网点,需客户消费后上报市分行手工返还业绩()
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第11题
社会渠道代理商在掌沃通办理分期业务时,系统提示“该商户限制交易”的原因可能是?()

A.未进行支付宝签约

B.商户支付宝账户填错

C.门店审核未通过

D.未注册店长

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