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[单选题]

一个多阶段项目进入了验收阶段,在公司组织的质量审计中,被检察员发现一些规定的标签丢失了,项目的下一个阶段是量产阶段,被检察员叫停了。项目经理应该怎么做()。

A.审査项目管理计划

B.更新经验教训登记册

C.实施专家判断评估

D.审査质量管理计划

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第1题
—家咨询公司获得一个大型信用卡处理系统改进项目。在过去已经有两个大型项目未能按预算交付预期产品的情况,为避免再次发生这种失败,该咨询公司应该在项目初始阶段釆取哪种方法()

A.允许雇员加班工作

B.将其最好员工从较小的项目调进大型项目中

C.将项目分成一个多阶段项目

D.在海外市场雇用额外技术工人

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第2题
当代中国行政组织的改革自()年起进入了一个新的阶段,它是在一种全新的社会背景下展开的。

A.1997

B.1985

C.1982

D.1978

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第3题
你在管理一个包含多阶段的项目,在每个阶段开始,都需要验证前一阶段的假设和决策,以便判断项目的商业需求是否依然存在。完成这一目标,你处于下列哪一个项目管理过程组()

A.监控过程

B.启动过程

C.收尾过程

D.执行过程

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第4题
一家公司正在从预测式方法过渡到敏捷式方法。在过去的两次冲刺回顾中,产品所有者抱怨开发团队,表示增量不符合用户故事中定义的验收标准。开发团队抱怨产品所有者,他正在定义冲刺积压项目,因为积压项目无法在项目开始时约定的2周冲刺期间交付。项目经理应该如何在他们作为仆人式领导的新角色中解决这种情况()

A.审查组织流程资产(OPA),找到类似的情况并审查所采取的解决行动

B.要求团队在下一个冲刺阶段完成之前冲刺阶段的所有剩余技术债务

C.将冲刺阶段延长至3周,以便完成产品所有者要求的工作

D.鼓励整个团队获得授权,并对根据其角色做出的决定负责

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第5题
在一个项目组织中经验丰富的项目经理其项目接近项目的收尾阶段。经理接下来怎么做?()

A.核对一个为期多年新项目的项目分配

B.将实际项目绩效与原计划对比

C.通知客户项目将会收尾

D.获得客户的验收

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第6题
90年代的现实主义小说创作,由于被称为河北的“三驾马车”的______、______、______等的崛起而进入了一个新的阶
段,在文学史上被称为______。
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第7题
物资经过接运到达仓库由保管员签收后,即进入了()阶段。

A.保管保养

B.验收入库

C.待验查询

D.质量检验

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第8题
一个项目进入了执行阶段,此时一名新团队成员加入项目,该团队成员具有较少的工作经验。不久,该团队成员对项目经理表达了他的困惑,他不清楚工作范围和职责是什么?项目经理应该怎么做()。

A.建议该成员自学项目管理知识

B.指导该成员查看RACI矩阵

C.建议该成员查看相关方参与计划

D.査看资源管理计划,必要时为该成员提供培训

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第9题
新中国成立之初,我们党深刻认识到,从新民主主义社会进入社会主义社会需要经历一个过渡阶段,由此形成了党在过渡时期的总路线,胜利完成了新民主主义革命任务,进入了社会主义建设阶段()
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第10题
项目过了概念计划阶段后,进入了开发阶段不再接受变更()
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第11题
一个多阶段复杂项目正在进行中,前任项目经理在交付了一些阶段成果之后离职了,一位新项目经理接替了他的工作。新项目经理审查了项目管理计划,发现在项目管理计划中遗漏了一个关键可交付成果。接下来项目经理应该做什么来确保交付期望的价值()。

A.收集遗漏的需求,并更新需求文件

B.申请更多的应急储备来完成遗漏的可交付成果

C.确认预期的可交付成果并更新项目基准

D.将该问题上报给项目发起人

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