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[单选题]

管理者在事情管理上如何设定目标()

A.把开放问题转换到封闭问题

B.做对的事

C.smart原则

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C、smart原则

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第1题
在HSE管理上应该有明确的()文件的方针目标,最高管理者提供强有力的领导和自上而下的承诺,是成功实施HSE管理体系的基础。

A.承认和管理

B.承担和形式

C.承诺和形成

D.方法和形成

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第2题
根据绩效——压力曲线,在员工压力过高时,绩效将会降低,管理者如何降低员工压力()

A.改变工作条件或重新安排人员

B.设定可以实现的目标

C.改良组织结构

D.继续维持制度不变

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第3题
如何成为积极主动的人,错误的()

A.多看备选方案,而不是路障

B.设定几个重要的目标

C.扩大,而不是限制你的资源

D.专注于你可以影响的事情

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第4题
组织最高管理者的质量职责包括()。

A.确定质量方针并形成文件

B.根据质量方针的要求制定组织整体的质量目标并要求各级管理部门制定相应的具体质量目标

C.明确实现质量目标所必须进行的各项活动

D.组织开发、建立和实施质量体系以实现企业的质量方针和目标

E.向这些部门提供完成任务所必需的技术上和管理上的工具和设施

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第5题
研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管
理上,48%的时间在网络联系上。根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的()。

A.一般管理者将主要精力集中在网络联系上

B.维护网络关系对管理者的成功贡献最大

C.从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小

D.成功管理者与有效管理者的管理风格相似

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第6题
在组织管理上,要求管理者要对员工实施教练式管理,赋予员工与岗位角色对应的决策权,并建立快速反应的多功能团队,同时还要有对称的信息传递与沟通渠道()
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第7题
关于QDII风险的说法,对的的是()。

A.QDII基金在全球范围内进行资产配置,会面临国内基金所没有的汇率风险。

B.QDII基金管理者海外市场管理经验丰富,管理上没有什么风险。

C.QDII面临国别风险、新兴市场风险等特别投资风险。

D.QDII基金的流动性风险也需要注意。

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第8题
医院院长在目标任务管理上,可以直接向医生、护士下达目标任务,签订目标管理责任书()
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第9题
在判断目标设定是否合适时,除了运用SMART原则检验,还有那些方法()

A.目标绝对不是具体要做的事情,而是事情完成后能达成的结果

B.目标应是从对方角度来进行表述的

C.目标要看起来很花哨

D.目标要大胆

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第10题
关于需要层次理论在管理上的应用的说法,错误的是()

A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要,而应考虑全体员工的共性需要

B.管理者需要考虑员工不同层次的需要,并针对每个层次需要设计相应的激励措施

C.组织用于满足员工低层次需要的投入是效益递减的

D.要想激励员工,首先需要知道员工的哪个层次需要现在占主导地位

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第11题
为保证团队绩效目标与组织战略目标一致,下列做法中正确的是()

A.参与式目标设定有助于团队成员为实现自己设定的目标而积极努力

B.绩效目标一定要由高层管理者设定,然后分解成子目标指派到各层级

C.全部正确

D.在任何组织中都不能采取指派式,而只能采取参与式目标设定方法

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