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第1题
在项目设计方案批复完成（）天内，项目部应根据公司运营要求 及项目里程碑计划、集团标准工期，编制《工程进度计划》；并负责将此计划中的 主要工程节点要求在总包合同中进行约定
A.10
B.11
C.12
D.15
第4题
项目计划由主项计划和（）组成，其中主项计划由项目里程碑计划、一级节点计划、二级节点计划、三级节点计划组成。专项计划由各专业协同计划组成
A.专项计划
B.里程碑节点
C.一级节点计划
第5题
在充分理解项目的需求后，分析师小王和项目主管讨论后，决定使用阿里云大数据计算服务MaxCompute进行数据清洗之后再用统计模型，这样可以解决统计模型对脏数据比较敏感的问题。在数据项目的执行流程中，上述工作最有可能属于()阶段。
A.项目设计：对承担的任务设计具体实施的方法
B.项目组通气会：对项目的整体情况作介绍，收集信息
C.项目计划：制定项目优先级，确定项目的范围和目标
D.项目阶段里程碑：项目中的重大事件，一个可交付成果的完成
第7题
下列对于里程碑计划考核的描述错误的有（）
A.集团主导考核里程碑节点及一级计划节点，区域主导考核二、三级计划节点和专项计划节点
B.项目获取信息发布后，集团运营中心将于次月启动对该项目的里程碑节点计划进行考核（无需等里程碑几点计划审核通过）
C.项目获取信息发布后，运营中心会对项目摘牌前的规划设计方案确定和土地获取两个里程碑节点进行赋分考核
第10题
项目工程部需要对工程进度做哪些管理动作（）
A．编制《工程进度计划》并上报区域工程管理部审批B．编制《示范区专项计划》中的工程施工计划C．根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划D．监控里程碑计划中 14 个工程相关的节点E．对进度计划落实情况进行跟踪，并在项目实际进度较计划发生偏差时，采取有效纠偏措施
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