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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在总控计划中,不属于项目里程碑节点计划的是()

A.取得施工许可证

B.开工

C.开盘

D.交房

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B、开工

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第1题
在项目设计方案批复完成()天内,项目部应根据公司运营要求 及项目里程碑计划、集团标准工期,编制《工程进度计划》;并负责将此计划中的 主要工程节点要求在总包合同中进行约定

A.10

B.11

C.12

D.15

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第2题
项目工程部需要对工程进度做哪些管理动作()
A.编制《工程进度计划》并上报区域工程管理部审批B.编制《示范区专项计划》中的工程施工计划C.根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划D.监控里程碑计划中 14 个工程相关的节点E.对进度计划落实情况进行跟踪,并在项目实际进度较计划发生偏差时,采取有效纠偏措施
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第3题
关键节点计划中的节点不需要进行工作汇报,汇报了主项计划中的里程碑和一级节点之后,若审批通过,则关键节点计划中对应节点自动更新工作状态()

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第4题
SAP计划中的里程碑、一二三级节点及工程策划节点,通过不同的赋值计算区分不同节点的重要程度。20年考核的里程碑、一二三级节点赋值是()

A.10、10、5、2

B.10、8、5、2

C.10、10、9、8

D.10、9、9、8

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第5题
《规划计划信息管理平台-投资统计模块》中【导入项目】窗口里待选的项目名称数据来源于投资计划系统开工计划已下达的项目和综合计划系统开工里程碑里的项目二个方面。()
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第6题
项目部的计划管理内容包括哪些()

A.项目发展计划及审批记录(一级计划)

B.项目总进度计划及评审记录、总控计划调整及审批记录(二级计划)

C.三级计划及评审记录、三级计划调整及审批记录

D.计划跟踪、月报、滞后原因分析及赶工措施

E.其它

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第7题
国网发展部是公司综合计划的归口管理部门,其主要职责是负责结合项目需求和投资能力,会同国网财务部提出研究开发费专项计划总控目标建议,经公司审定后分解下达总部项目规模和明细。()
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第8题
关于里程碑的描述不正确的是()。

A.里程碑定义了项目每个阶段的开始和结束时间

B.里程碑定义了项目每个阶段的负责人

C.里程碑是项目管理小组对项目进行控制的主要依据

D.里程碑计划可以代替项目进度管理计划对项目进行控制

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第9题
以下各项都是项目进度计划的里程碑,除了()

A.结束日期

B.合同日期

C.活动的工期

D.计划的关键事件

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第10题
以下关于项目里程碑的说法,不正确的是()。

A.它是项目中一部分工作包集合的输入结果或工作成果

B.里程碑是项目管理小组对项目进行控制的主要依据

C.它是一个战略计划或项目的框架

D.制作项目里程碑计划有利于对项目的追踪、管理

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第11题
在充分理解项目的需求后,分析师小王和项目主管讨论后,决定使用阿里云大数据计算服务MaxCompute进行数据清洗之后再用统计模型,这样可以解决统计模型对脏数据比较敏感的问题。在数据项目的执行流程中,上述工作最有可能属于()阶段。

A.项目设计:对承担的任务设计具体实施的方法

B.项目组通气会:对项目的整体情况作介绍,收集信息

C.项目计划:制定项目优先级,确定项目的范围和目标

D.项目阶段里程碑:项目中的重大事件,一个可交付成果的完成

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