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[单选题]

项目施工过程中,为对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定目标控制的计划值之后,首先要做的工作是()。

A.调整项目目标

B.收集项目目标的实际值

C.比较项目目标的实际值与计划值

D.采取纠偏措施进行纠错

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第1题
项目施工过程中,为对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定目标控制的计划值之后,首先要做的工作是()。

A.收集项目目标的实际值

B.比较项目目标的实际值与计划值

C.采取纠偏措施进行纠错

D.调整项目目标

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第2题
项目实施阶段,应根据施工进展情况的不断变化进行施工部署的动态调整,其调整优化的目标是易于操作。()
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第3题
在某项施工任务中,为保证项目目标的实施,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标反馈控制的内容有()。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.跟踪计划实施情况,收集项目目标的实际值

C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施

D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

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第4题
精益建造更强调面向建筑产品的()进行动态的控制,更好地保证项目完成预定的目标。

A.建设期

B.施工阶段

C.全生命周期

D.实施期

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第5题
下列有关绩效讦价的叙述正确的是()。

A.对工程项目建设的全过程实施绩效评价是工程项目综合管理的一个重要方面

B.绩效评价又称为项目跟踪评价或中间评价

C.绩效目标必须准确化、具体化、定量化

D.绩效目标可以定的比实际情况高一些

E.项目绩效评价广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的评价

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第6题
某房建项目,业主将某标段的主体工程发包给甲施工单位,将桩基工程发包给乙施工单位。业主通过招
标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施如下:

(1)改善建设工程目标控制的工作流程;

(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;

(3)动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔;

(4)编制和实施资金使用计划;

(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。

1.材料中总监理工程师提出的措施(1)属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

2.材料中总监理工程师提出的措施(2)属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

3.材料中总监理工程师提出的措施(3)属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

4.材料中总监理工程师提出的措施(4)属于()。

A.组织或技术措施

B.技术或经济措施

C.经济或合同措施

D.合同或组织措施

5.材料中总监理工程师提出的措施(5)属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

6.工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。()

7.项目实施过程中,总监理工程师对部分监理职责进行了分工,其中不妥的事项有()。

A.专业监理工程师处理工程索赔

B.专业监理工程师编制监理实施细则

C.监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量

D.监理员复核工程计量有关数据

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第7题
下列选项中关于施工组织设计动态管理的说法错误的是()。

A.当工程设计图纸有重大修改时应及时修改施工组织设计

B.经修改或补充的施工组织设计应由建设单位审批后实施

C.项目施工前应进行施工组织设计逐级交底

D.项目施工过程中,应对施工组织设计的执行情况进行检查分析并适时调整

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第8题
以下不属于项目经理职责的是()。

A.全权负责项目成员的任命、考核与奖惩

B.建立各种专业管理体系并组织实施

C.对项目目标进行系统管理

D.对资源进行动态管理

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第9题
项目在施工进度计划实施过程中应在____上进行进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完
成日期,记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

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第10题
对施工项目管理目标,组织,内容,方法,步骤,重点进行预测和决策,做出具体安排的文件是()。

A.施工项目目标责任书

B.施工项目管理规划

C.项目承包合同文件

D.项目监理规划

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第11题
“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、()、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。

A.质量目标

B.安全目标

C.环境保护

D.科技成果

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