A.单位或领导、老同志在实践中传帮带
B.提供更多的学习和培训机会
C.加强多岗位锻炼,增加轮岗交流机会
D.职务、职级、职称晋升环境好
E.适当的物质激励
F.其他(具体可填空说明)
A.优秀:非常关注下属成长与发展需求,能够非常好的培养、锻炼下属发展提升
B.良好:比较关注下属成长与发展需求,能够较好的培养、锻炼下属发展提升
C.中等:较少关注下属成长与发展需求,培养、锻炼下属发展提升
D.差:基本或从来不关注下属成长与发展需求,不能很好的培养、锻炼下属发展提升
A.能力
B.兴趣
C.活力
A.培训就是浪费时间,变相让员工加班
B.培训增加公司成本,效果不好,没必要做,不如给员工发工资
C.培训是提高员工技能和解决问题的最好办法
D.管理者必须是培训师,把自己好的经验和方法传授给员工,帮助员工成长
E.企业培训就是用优秀的人来培养更优秀的人
F.一家公司要快速发展,必须要有制造产品和制造人才的双重能力
A.学生成长的引路人
B.班级管理的设计师
C.优良班风的培育者
D.协调多方关系的艺术家