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[多选题]

项目关键节点计划由()组成

A.里程碑节点

B.一级节点

C.二级节点

D.二级节点

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AB

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第1题
关键节点计划中的节点不需要进行工作汇报,汇报了主项计划中的里程碑和一级节点之后,若审批通过,则关键节点计划中对应节点自动更新工作状态()

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第2题
在总控计划中,不属于项目里程碑节点计划的是()

A.取得施工许可证

B.开工

C.开盘

D.交房

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第3题
关于网络图中关键线路和关键工作的说法,正确的是()。

A.关键工作指的是网络计划中自由时差最小的工作

B.双代号网络图中,全部由关键工作组成的线路是关键线路

C.在单代号网络计划中,从起节点开始到终结点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路

D.关键线路上的节点都是关键节点

E.总时差为零的工作就是关键工作

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第4题
流程总图是基于(),通过梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作,明确总分各专业横向、纵向业务交圈点,明确项目里程碑会议、分子公司管控节点、总部操作/审核节点、总部抽查备案节点等,实现项目管理协同高效的管理工具

A.房地产项目开发价值链

B.房地产开发流程图

C.房地产项目运营规划

D.房地产盈利点

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第5题
以下各项都是项目进度计划的里程碑,除了()

A.结束日期

B.合同日期

C.活动的工期

D.计划的关键事件

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第6题
在项目设计方案批复完成()天内,项目部应根据公司运营要求 及项目里程碑计划、集团标准工期,编制《工程进度计划》;并负责将此计划中的 主要工程节点要求在总包合同中进行约定

A.10

B.11

C.12

D.15

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第7题
确定的里程碑节点如需发生变更,由变更需求部门提出()

A.工作通知单

B.在研车型市场意见反馈表

C.项目变更申请表

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第8题
项目工程部需要对工程进度做哪些管理动作()
A.编制《工程进度计划》并上报区域工程管理部审批B.编制《示范区专项计划》中的工程施工计划C.根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划D.监控里程碑计划中 14 个工程相关的节点E.对进度计划落实情况进行跟踪,并在项目实际进度较计划发生偏差时,采取有效纠偏措施
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第9题
():指为达到特定目标,去完成一系列工作的关键节点

A.里程碑

B.纪念碑

C.记录碑

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第10题
如何来安排项目的里程碑()

A.客户需要验收的节点

B.定期(每月的X号)

C.内部需要评审的关键节点

D.里程碑越多越好,越多监控越细

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第11题
工程项目工作顺序安排的方法中,双代号网络图由()组成。

A.关键工作

B.关键线路

C.工作

D.节点

E.线路

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