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更多“一些公司将市场与销售工作放在一个部门，但大多公司的市场与销售…”相关的问题
A.公司的有些部门并没有严格执行老总的休息计划
B.公司生产都是流水线作业，员工做的都是单一机械动作
C.一些员工在休息的时候想工作，工作的时候想休息
D.近段时间公司的销售业绩不佳，没有出现明显的增长
招聘中层管理者的困难
远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上，公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样，公司决定改为从外部招募，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些，并先放在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内，所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策，从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者。问答题:(1)可见这家公司招募中层管理者真不容易，请解释员工招聘的作用。(2)公司要想留住高素质的员工，就要解决员工保障等后顾之忧，那么员工保障管理体系建设的原则是什么？
A.现代市场经济是政府宏观调控与市场经济相结合
B.垄断并不能消除竞争，垄断与竞争并存
C.政府反垄断行为表明市场机制是市场经济国家资源配置的主要方式
D.扩大市场份额是企业追求利润最大化的重要途径
E.技术创新是企业竞争的核心
①提供与产品和服务相关的信息；②处理与顾客的关系及数据库系统；③与生产、市场、销售、分销部门保持距离；④跟踪并处理客户的不满。
A.①②③
B.①③④
C.①②④
D.②③④
A.采购
B.销售和生产
C.采购和销售
D.采购和销售
A.简洁的销售部门
B.独立的市场销售部门
C.现代市场营销部门
D.现代市场营销公司
A.张某主动向公司防损监察部申报他和其表妹在供应商处工作的关系
B.张某认为其表妹担任的职位不会影响双方之间的协作，未上报公司
C.张某经常私下将公司信息透漏给表妹
D.张某给其表妹工作的供应商更多的业务
A.甲日用品生产企业拥有专业的市场知识，但其产品的质量不好，甲企业适宜采用多种经营战略
B.乙化妆品公司享有品牌和声誉优势，恰逢国际贸易壁垒消除的好时机，可以将化妆品远销国外，乙化妆品公司适宜采用增长型战略
C.丁食品销售企业的高管缺乏市场知识与经验，随着政府颁布新的税收政策，丁企业感到税收压力倍增，此时适宜采用防御型战略
D.丙传统布料生产厂所处地理位置优越，但传统布料产业的市场增长率较低，丙传统布料生产厂适宜采用多种经营战略
阅读上面的资料，回答下面的问题：
(1)请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。
(2)你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素？遵循哪些原则？
A．毫无疑问，同绑架者谈判是违反警察部门的政策的。但如果警察想阻止生命损失，他们在某些情况下必须同绑架者谈判。
B．毫无疑问，拒绝登记服兵役是违法的。但在美国有一项历史很久、可以做到尽量地拒绝在军队服役的传统。
C．毫无疑问，一个政府官员参与一项有明显利益冲突的交易是违法的。但如果将事实调查得更清楚一些，可以很清楚地看到实际上在被告方面没有利益冲突。
D．毫无疑问，夜间潜入别人的住宅是违法的。但如果被告不先这样做，总会有别的某个人在夜间潜入该房子。
A.组织全体团队的交流会
B.互派代表参加对方召开的一些会议
C.相互协调目标和计划
D.项目计划是一个团队的内部机密，不能让其他团队知道
