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当某一项报价或者现场出现改造的项目,需要技术进行现场勘察时,需走什么流程()
A.销售合同评审表
B.客户(取消、变更)订单申请表
C.项目工程现场勘察表
D.出资料申请单
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C、项目工程现场勘察表
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.销售合同评审表
B.客户(取消、变更)订单申请表
C.项目工程现场勘察表
D.出资料申请单
C、项目工程现场勘察表
A.设计文件
B.招标工程量清单项目特征描述
C.双方重新约定
D.实际施工的项目特征
A.根据项目所在地强制性节能标准设计的达标节能技术方案
B.确定符合《绿色建筑评价标准》的技术方案
C.查阅全国统一最新的建筑定额
D.查阅项目所在地相关市场最新报价
E.项目的工程量清单
A.设计图纸
B.招标工程量清单
C.设计图纸和招标工程量清单任意选择一个
D.双向协商
A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分 配到项目的资源执行能力有限
A.第三级项目编码对应的是分项工程
B.计价规范中就某一清单项目给出两个及以上计量单位时应选择最方便计算的单位
C.同一标段的工程量清单中含有多个项目特征相同的单位工程时可采用相同的项目编码
D.补充项目编码由6位编码
下列不属于职能式组织结构优点的是()。
A.项目团队中各成员无后顾之忧
B.有利于项目的专业技术问题的解决
C.项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
D.当项目全部由某一职能部门负责时,在项目的人员管理与使用上变得更为简单,使之具有更大灵活性
A.采购相当复杂,例如大型建筑项目,且采购过程应以文件的形式很好的记录,以保证管理控制和内部反馈及估价的需要
B.采购价值非常高,且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的,包括所要求的任何审核
C.当供应市场的供应商数量较多时,且供应商的报价偏差较大时
D.市场条件或产品变化迅速
B.购买专业人员服务的项目,在商务要求中设置权重为30%的“人员费用合理性”评审因素,并要求工资福利应不低于89%,管理费应不高于12%
C.由于竞争激烈,投标人低价竞争,中标后履行合同时又通过降低服务质量标准来牟利,因此,物业管理服务项目,采购人可以在招标文件中规定人工费不得低于当地最低工资标准
D.某单位以公开招标方式采购一批医疗器械,招标文件中规定,投标人投标报价低于其他通过符合性审查投标人平均报价的20%,投标人不能证明批报价合理性的,评标委员会将其作为无效投标处理
E.一个服务类项目,需要投标人提供100名服务人员。采购人希望供应商报价中人员工资不要太低,考虑到不能设定最低限价,因此要求投标人分项报价时,“薪资”部分占投标总价的比重不得低于70%,否则按无效标处理