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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

一个组织正在寻求将移动设备包含在其资产管理系统中,以便更好地进行跟踪。将在参考架构的哪个系统层中跟踪移动设备()。

A.0

B.1

C.2

D.3

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第1题
某派出所获取线索,辖区一会所有30余人正在聚众赌博,派出所立即组织优势警力前往查处,下列做法正确的有()

A.安排2名便衣民警携带隐秘的取证设备先期进入现场摸清情况

B.因情况紧急,使用破门器破门进入

C.对现场控制的违法嫌疑人、现场证人和无关人员统一安置在一个房间

D.将现场无法排除嫌疑的人员传唤至派出所

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第2题
跨国企业在其母国和东道国都具有优势的技术领域开展研发活动不仅可以获得国外的技术资产,可以优先利用本国的技术创新这种研发国际化策略犀干()?

A.以母国为基础的技术增长开

B.技术寻求型

C.市场寻求型

D.以母国为基地的研发型

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第3题
跨国企业在其母国和东道国都具有优势的技术领域开展研发活动,不仅可以获得国外的技术资产,还可以优先利用本国的技术创新,这种研发国际化策略属于()?

A.以母国为基础的技术增长型

B.以母国为基地的研发型

C.技术寻求型

D.市场寻求型

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第4题
《患者跌倒风险评估记录单》中的评估内容包含()

A.近3个月有无跌倒

B.多于一个诊断

C.行走辅助

D.静脉输液/置管/使用药物治疗

E.步态/移动

F.精神状态

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第5题
—家公司被一家大公司收购,这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上。处于规划阶段的所有项目都正在进行修订,以包含新的变更管理程序。一个项目的项目经理需要持续的高级输入,以确保与新的组织结构保持一致。若要确保项目变更得到有效管理,项目经理应该怎么做?()

A.重新开放需求,扩展项目以包含新的变更管理程序,并制定一名团队成员全权负责变更管理

B.确定哪些变更控制适用于该项目,只实施那些相关且有价值的变更控制,并在必要时将变更升级上报给管理层

C.忽略新的变更管理过程,并通知新的管理层,项目需求已经完成并且无法进行变更

D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB),以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题

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第6题
IT治理的意义是()。

①有助于建立一个灵活的、具有适应性的组织②能够影响信息和指示,组织能够感知环境正在发生的变化,使用知识资产并从中学习,创新产品、服务、渠道、过程③应该体现“以组织战略目标为中心”的思想,IT治理侧重于组织中信息资源的有效利用和管理。

A.①②

B.②③

C.①②③

D.①③

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第7题
企微政务版全面安全保障中的管理可控,包含以下哪些()

A.组织架构可见性设置

B.转发、复制、分享等移动端安全控制

C.设备转入、禁用、擦除等完善的管理能力

D.支持公安、军工等定制终端

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第8题
一家组织正在几个不同的国家/地区执行一个大型业务转型项目。相关方包括来自不同文化背景和年龄组的经理,项目信息主要通过电子邮件和社交媒体沟通。一个相关方抱怨说他们没有充分获得项目进展情况的通知。项目经理应该做什么()

A.在所有项目会议中包含相关方

B.要求相关方定期查收电子邮件

C.建立深层次的信任关系

D.遵循多方面的沟通方法

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第9题
主要负责人安全生产职责包含()等。

A.建立健全全员安全生产责任制

B.建立风险管控和隐患排查预防机制

C.组织制定安全生产培训计划

D.购买应急救援设备

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第10题
你正在开展一个项目,目的是审核IHG与多家第三方服务提供商签署的采购协议,采购协议包含第三方的详细资料以及双方商定的商业条款,在这种情况下,此类信息属于保密信息。你将所有采购协议下载到未经加密的U盘上,以便你可以在家工作,基于此前的场景…将信息复制到未经加密的U盘上这种做法是否妥当()
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第11题
一个组织正在考虑一个项目方案,这个项目将耗资$100,000,用6个月交付。他们预测项目将从第7个月开始贏利,而后每个月贏利$20,000。项目的回收期是多长时间()

A.信息不足

B.11个月

C.5个月

D.6个月

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