您认为公司目前的工资等级设置与工资级差(每个工资等级之间的差距)是否合理()
A.工资等级与工资级差设置比较合理
B.工资等级设置太多
C.工资等级设置太少
D.工资级差太大
E.工资级差太小
C、工资等级设置太少
A.工资等级与工资级差设置比较合理
B.工资等级设置太多
C.工资等级设置太少
D.工资级差太大
E.工资级差太小
C、工资等级设置太少
YT公司是一家大型的电子企业。2006年该公司实行了企业工资与档案工资脱钩,与
岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。
一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配标准,岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又划分出10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资。管理人员实行职务工资,工人实行岗位技术工资。,科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍,是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质和任务完成情况为依据,确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖。最高的达到8万元。总体上看,该公司加大了奖金分配的力度,进一步拉开薪酬差距。
YT公司注重公平竞争,以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制,
每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍,又鼓励优秀人员脱颖而出,为企业长远发展提供源源不断的智力支持。
请根据寒例回答以下问题;
(1)YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面?(12分)
(2)您对完善YT公司的薪酬体系有何建议?(8分)
A.可享有每月的月度绩效评定
B.可享有年终奖金的核定
C.每半年进行一次绩效考核
D.月度奖金与当月工资合并发放
请仔细阅读本案例,回答下列问题。
(1)劳动者提供正常劳动的情况下,用人单位应支付劳动者的工资在剔除下列哪几项以后不得低于当地最低工资标准()。
A、养老保险金
B、医疗保险金
C、住房公积金
D、延长工作时间的工资
E、中班、夜班的津贴
F、高温、低温、井下、有毒有害特殊工作环境下的津贴
(2)在本案例中以下哪些说法是正确的( )。
A、根据公司与张丽签订的协议,公司有权与张丽解除劳动合同
B、因为张丽没有完成协议中规定的销售基数,所以张丽要求公司支付3个月工资不合理
C、公司与张丽签订的合同条款是无效的
D、以上都不正确