如果结果不匹配，请 
更多“客户经理职级维持季度考核需要达成FFYC（）元”相关的问题
第1题
客户经理职级跨级晋升为营业部经理需要自然季度个人FYC达成（），团队自然季度累计FYC达成（）含本人
A.6000 12000
B.9360 37440
C.6240 12000
D.6000 29600
第2题
各职级考核期间，以下说法错误的是（）
A.见习客户经理按季度考核
B.主任以季度为考核期，每年1、4、7、10月进行考核
C.高级业务主任维持以季度为考核期，每年1、4、7、10月进行考核
D.高级业务主任晋升部经理以半年为考核期，每年1、7月进行考核
第3题
新主管特别津贴获得的前提条件、奖励金额是（）
A.直辖组当月综合举绩人力（含本人）4人及以上
B.上季度职级维持
C.最近一个考核季直辖组新增1名长险举绩人力（年龄要求22岁—45岁））
D.达成奖励标准，每月度奖励500元
第7题
在考核季度成功达成凤凰晋升，即可入围或晋升相应职级并获得荣誉称号和奖励，其中凤凰津贴：首次入围达成3个月凤凰奖励（）、晋升6个月~12个月凤凰奖励（）、晋升15个月~21个月凤凰奖励（）、晋升24个月及以上凤凰奖励（）。季度内入司的新人达成晋升3个月会员奖励
A.1000元，1500元，2000元，2500元，500元
B.1500元，2000元，2500元，3000元，1500元
C.1500元，2000元，2500元，3000元，500元
D.2000元，2500元，3000元，3500元，1500元
第8题
各级收展主管的团队中分离出新的团队时，被培育团队的业绩、人力、架构按职级不同（组部区）给培育者直辖（组、部、区）考核回算。组经理的维持考核回算是（）
A.1-2季度100%回算，3-4季度40%回算
B.1季度100%回算，2季度40%回算
C.1-3季度100%回算，4季度40%回算
D.1-2季度60%回算，3-4季度40%回算
第10题
一星级导师维持条件（）
A.业务主任/收展员及以上职级
B.任职一星级满一年
C.考核期内工作积分120分，且有6个月及以上月度积分不低于10分
D.制式课程积分达40分
E.考核期内累计达成星级人力2次及以上或直接增员人员三晋1人
F.参加对应星级在职研修培训且考核通过
