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更多“假设你对某一情况的处理方式受到批评，你认为与其宣布自己的意见…”相关的问题
第1题
你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是，你的下属不但不赞成你的设想，反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何的好。对于这种情况，你目前最好先采取什么做法？()
A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况
B.向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工的真实想法
C.同员工一起讨论如何改变工作计划，征求他们对提高生产能力的意见
D.将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法
第2题
你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是，你的下属不但不赞成你的设想，反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何的好。对于这种情况，你目前最好先同员工一起讨论如何改变工作计划，征求他们对提高生产能力的意见。（）
第4题
你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是，你的下属不但不赞成你的设想，反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何的好。对于这种情况，你目前最好先将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法。（）
第5题
你认为以下哪些情况可能是抑郁的表现（）
A.情绪低落，闷闷不乐，对身边的事物失去兴趣
B.做什么事都提不起劲，觉得没有意义
C.遇到挫折时容易感到绝望和悲伤，觉得自己非常倒霉
D.感到自卑，认为自己不如别人
第7题
考虑到团队多年的组织结构已开始影响成员才能的发挥，你想实施变革，但成员对该变化提出很多反对意见。不过，继续维持现状也不会有意义，因为成员的作业活动已常常表现出很大的不稳定性（）
A.亲自设定并主导变革，注意监督控制变革的过程
B.你和下属一同制订变革的目标及方法，达成共识后委托下属办
C.设定变革的标准
D.引导下属实施变革的步骤，鼓励他们勇于实践
E.变革的趋势一旦形成，你将避免直接或间接的干涉，认为成员会按照方案很好的完成
第8题
下列哪些语言适合在面试结尾时候和下属作为结束语()。
A.下个月，你必须更努力，不然绩效结果又不理想
B.你已经做得挺好了，继续努力
C.工作上有什么需要，尽管和我提
D.相信你自己，下个月可以做的更好
第9题
你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是，你的下属不但不赞成你的设想，反而不断地抱怨说，他们的前任主任在位时情况是如何如何地好。对于这种情况，你目前最好先采取什么做法（）
A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况
B.向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工的真实想法
C.同员工一起讨论如何改变工作计划，征求他们对提高生产能力的建议
D.结合改变将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法
第10题
下列控制情绪的方法你认为不正确的是（）
A.与同学发生争执，反复提醒自己：别发火，要冷静
B.受到老师批评，非常生气，当场顶撞老师
C.做事失败时，给自己打气：不要放弃，一定要成功
D.不顺心的时候，打开音响，听自己最喜欢的音乐
