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[判断题]
某企业有机修车间和供电车间两个辅助生产车间，机修车间本月发生费用为42000元，提供了4200工时的劳务，其中机修车间耗电2000度，如果采用直接分配法，则修理费的分配率真为10元／小时。（)
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A.待分配的机修车间的辅助生产费用为2 400万元
B.机修车间应负担的供电车间的费用是944万元
C.机修车间辅助生产实际成本是3 344万元
D.机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额是2 500万元
领料部门 | 金额(元) |
A产品直接领料 | 7000 |
B产品直接领料 | 9600 |
A、B产品共耗料 | 2100 |
机修车间领料 | 500 |
供水车间领料 | 300 |
基本生产车间领料 | 200 |
管理部门领料 | 400 |
该企业日常收发采用实际成本核算，A、B产品共同领料以产量为标准分配。
要求：根据上述资料编制材料费用分配表并作有关会计分录。
A.2 400
B.2 480
C.1 680
D.1 920
某企业设有机修、运输和供气三个辅助生产车间、部门。机修车间发生的费用4 000元，劳务总量2 000小时，其中：为运输部门提供400小时；为供气车间提供200小时。运输部门发生的费用10 000元，劳务总量20 000吨公里，其中：为机修车间提供1 000吨公里；为供气车间提供2 000吨公里。供气车间发生的费用3 600元，劳务总量40 000立方米，其中：为机修车间提供6 000立方米。 要求：按直接分配法计算该三个辅助生产车间的费用分配率
某企业设供电、供水两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用及提供劳务量如表2-4-2所示。
| 表2-4-2辅助生产费用分配表(直接分配法)金额单位：元 | |||
| 辅助生产车间名称 | 供电车间 | 供水车间 | |
| 待分配费用 | 6500 | 9500 | |
| 劳务供应量 | 2600度 | 9500吨 | |
| 耗用劳务数量 | 供电车间 | 2000吨 | |
| 供水车间 | 600度 | ||
| 基本生产车间 | 1800度 | 6900吨 | |
| 行政管理部门 | 200度 | 600吨 |
要求：
| 受益单位 | 供气吨数 | 供水吨数 |
| 供电车间 | 5000 | |
| 供水车间 | 200 | |
| 第一基本生产车间 | 1200 | 4000 |
| 第二基本生产车间 | 700 | 2000 |
| 行政管理部门 | 100 | 1000 |
| 甲产品 | 3000 | |
| 乙产品 | 5000 | |
| 合计 | 2200 | 20000 |
要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，并作出有关的会计分录。
A.（12000＋1.5×2100）÷（900＋3000）
B.12000÷6000
C.12000÷（900＋3000）
D.12000÷（6000－2100）
（1） 辅助生产情况，如表l6一l所示。
表16—1 项目
锅炉车间
供电车间
生产费用
60 000 715
100 000兀
生产数量
15 000吨
200 000度
（2）各部门耗用辅助生产产品情况，如表16—2所示。
表16—2 耗用部门
锅炉车问
供电车间
锅炉车间
75 000度
辅助生产车间
供电车间
2 500吨
基本生产车间
12 000吨
100 000度
行政管理部门
500吨
25 000度
（3）蒸汽的计划单位成本为5元／吨，电力的计划单位成本为0．4元／度。要求：
（1）分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入表16—3和表l6—4中，不用列出计算过程）。
表16-3辅助生产费用分配表（直接分配法）单位：元 项目
锅炉车问
供电车问
合计
待分配费用
分
基本生产成本
配
管理费用
表16—4辅助生产费用分配表（交互分配法）单位：元
项目
锅炉车问
供电车阀
合
计
待分配费用
分
基本生产成本
配
管理费用
（2）说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。
根据上述资料，分析回答下列下列小题。
根据资料（2）生产甲产品，直接材料成本差异为（）元。
A.70
B.170
C.180
D.175
会计分录：
A.供电车间分配给燃气车间的成本费用为2万元
B.燃气车间分配给供电车间的成本费用为5万元
C.供电车间对外分配的成本费用为23万元
D.燃气车间对外分配的成本费用为47万元
