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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

大学和企业结成战略联盟的根本目的是()。

A.提高自身的科研创新能力

B.降低科研风险，实现风险分担

C.获得经济收益，促进组织发展所必须的物质条件

D.实现共同利益，将高技术成果转化为现实生产力

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第1题

企业通过外部获得核心专长的方法有()。

A.兼并法

B.结成知识战略联盟

C.提供产品研发能力

D.保持内部员工团结

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第2题

联合科技是一家从事二氧化硅和炭黑的研发、生产与销售的高新技术企业，蓝晓科技是一家销售高分子材料的化学新材料公司。联合科技和蓝晓科技通过交换彼此25%的股份进行合作，与此同时，联合公司将会向蓝晓公司提供吸附及离子交换树脂项目技术咨询服务等支持。联合公司和蓝晓公司结成的战略联盟的特点有（）。

A.联盟内成员之间的沟通不充分

B.有利于扩大企业的资金实力及长久合作

C.双方具有较好的信任感和责任感

D.企业对联盟的控制能力差

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第3题

国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议，商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台，高胜公司则无偿为东海公司提供数据分析及应用方案。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点是()。

A.有利于扩大企业资金实力

B.更具有战略联盟的本质特征

C.企业对联盟的控制力较强

D.有利于企业长久合作

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第4题

国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议，商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台，高胜公司则无偿为东海公司提供数据分析及应用方案。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点是（）。

A.更具有战略联盟的本质特征

B.企业对联盟的控制力较强

C.有利于企业长久合作

D.有利于扩大企业资金实力

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第5题

甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）

A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略

B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略

C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略

D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

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第6题

甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的SWOT分析及提出的相应战略中，正确的有()。

A.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略

C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略

D.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略

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第7题

飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%∶50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为()。(2016年)

A.防御者

B.躲闪者

C.抗衡者

D.扩张者

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第8题

区域经济一体化促进了跨国公司的形成，也促使跨国公司之间结成新的战略联盟。（)

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第9题

企业建立战略联盟的最终目的是（)。

A.提高企业竞争力

B.开拓新的市场

C.争取规模经济

D.降低经营风险

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第10题

战略联盟是指两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。目前已

经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺，而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效，机动灵活，关系松散，边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有：合资、合作，联合研究与开发，定牌生产，特许经营，相互持股等。战略联盟的价值驱动力是：创造规模经济，增强企业实力；迅速获得新技术；进入战略市场，扩大市场份额；降低风险；打破贸易壁垒，进入国外市场；获得低成本生产能力，或能充分利用剩余生产能力，达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。

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第11题

（)一直把限制工会运动作为其“治安对策”的重要组成部分，企业员工方面不能结成强有力的联盟与资方抗衡。

A、中国

B、美国

C、韩国

D、德国

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