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[单选题]

企业建立战略联盟的最终目的是()。

A.提高企业竞争力

B.开拓新的市场

C.争取规模经济

D.降低经营风险

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第1题
关于“产业集群”,以下表述正确的选项是:()。
A、是指一个产业中的战略联盟

B、是指产业之间纵向或横向联系所形成的结合体

C、波特教授在1990年提出了钻石模型,从“生产要素”、“需求条件”、“企业战略、企业构造与同业竞争”、“相关产业和支持产业的表现”四个方面对其进展研究

D、是指两个或两个以上经营实体之间为了到达某种战略目的而建立的一种合作关系

E、是指一个产业中的战略群体

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第2题
企业发展战略的实现途径大致有三种:一是通过内部积累投资;二是通过建立战略联盟;三是()。

A.并购

B.上市

C.通过自身战略转型

D.人才引进

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第3题
下列选项中说法正确的有()

A.转向战略是指企业外部环境中的某一重要因素变化缺失不明显,又难以预测,根据情况的变化调整战略规划

B.企业由于经济不景气,为了度过难关,以短期效益为中心,维持已有的经营现状,属于无变化战略

C.因老年手机市场变化,企业在该市场上盈利较低,停止该生产线生产,属于放弃战略

D.某房地产集团为了扩大规模,收购了一家钢铁生产企业,该企业采用的战略属于相关多元化战略

E.国内A企业,与国际致命B企业以联合开发新产品的方式建立联盟,A企业采用的战略属于技术开发与研究联盟

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第4题
当一个创业者看好一个市场或商品领域并确定要进入该市场后,创业者主要可以选择的市场进入模式包括()。

A.组建战略联盟

B.收购现有企业

C.特许经营

D.建立一个全新的企业

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第5题
战略联盟是指两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。目前已
经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺,而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效,机动灵活,关系松散,边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有:合资、合作,联合研究与开发,定牌生产,特许经营,相互持股等。战略联盟的价值驱动力是:创造规模经济,增强企业实力;迅速获得新技术;进入战略市场,扩大市场份额;降低风险;打破贸易壁垒,进入国外市场;获得低成本生产能力,或能充分利用剩余生产能力,达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。

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第6题
培训工作的最终目的是为了企业的发展战略服务,同时也要与员工个人职业生涯发展相结合,实现员工素质与企业经营战略的匹配。()
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第7题
企业的最终目的是()。

A.HSE体系的建立

B.HSE目标的实现

C.HSE体系的覆盖范围

D.都不是

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第8题
非营利组织与营利组织建立联盟的步骤是()。

A.非营利组织对自身实力的评估

B.选择战略联盟伙伴

C.建立良好的联盟关系

D.联盟运作评估

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第9题
物流组织网络化带来的好处是()

A.建立战略联盟

B.达到资源共享

C.促进市场化

D.扩大市场覆盖面

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第10题
人们对 “ 技术创新 ” 的理解大致经历了三个阶段,下列对三阶段中的 “ 技术创新 ” 的理解概括正
确的一项是 () 。

A .线性模型 —— 链环回路模型 —— 系统集成和网络模型

B . 创新始于科学研究 —— 科技在创新中的作用是多方位 、 多层次的 —— 企业要与各方建立密切的战略联盟

C . 科技是创新的初始点 —— 创新主链各节点上都需要科技 —— 企业在各项活动中都要创新

D . 由科技推动的线性过程 —— 产品创新的各个阶段都需要科技 —— 成为新的经济发展战略

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第11题
发展客户关系管理的最终目的是()。

A.与客户建立良好的关系

B.双赢

C.使自己企业利润最大

D.满足顾客的需求

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