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更多“对明星类的业务单位，可供选择的投资策略应是（)。A. 放弃策…”相关的问题
第2题
以下关于明星类战略业务单位的描述，正确的是：（）。
A.明星业务不可能是由问题业务继续投资发展起来的
B.明星业务一走会成为公司未来的现金牛业务
C.企业应当将有限的资源投入在能够发展成为现金牛的恒星业务上
D.明星业务一定可以给企业带来滚滚财源
第3题
案例分析题某公司生产“暖心”牌羽绒服，由于款式新颖、做工精良，在市场上一路走俏，近几年市场成
长率保持在20%以上，在羽绒服市场份额最大。但由于服装行业的变化较快，该公司居安思危，决定在原有产品的基础上推出新的产品。经市场调研后发现鹅绒羽绒服由于其舒适和保暖性更强而逐渐受到消费者的追捧，因此该公司决定开发“温馨”牌鹅绒羽绒服，定位于高端市场，上述措施进一步强化了该企业在羽绒服市场上的行业领导者地位。
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问题：1.用波士顿咨询公司模型分析“暖心”牌羽绒服属于哪种战略业务单位？企业对该类战略业务单位应该采取何种对策？答案：①“暖心”牌羽绒服属于明星类战略业务单位，因其市场成长率和相对市场份额均高，对企业来说意味着较高的获利潜力；②企业应该高度重视并给予一定充分的资金支持，努力维持其优势地位以期在未来获得较高的市场回报。
2.该企业推出鹅绒羽绒服属于哪种密集型新业务成长战略？使用该策略的前提条件是什么？
第11题
为了评价两个可供选择的信用标准孰优孰劣，必须计算两个方案各自带来的利润和成本，为此应测试的项目有（）。
A.信用条件的变化情况
B.销售量变化对利润销售的影响
C.应收账款投资及其机会成本的变化
D.坏账成本的变化
E.管理成本的变化
