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[主观题]

某企业—业务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率,对它最适宜的投资策略是发展策略。判断题

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第1题
“狗类”的战略单位是低市场增长率和高相对市场占有率的单位。()
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第2题
市场增长率和相对市场占有率均低的业务单位为()类业务。

A.问号

B.明星

C.金牛

D.瘦狗

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第3题
根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于()。

A.明星类业务

B.问题类业务

C.金牛类业务

D.瘦狗类业务

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第4题

在波士顿矩阵中,当企业的某项业务增长率高,而相对市场占有率低的时候,则它属于该企业的()业务。

A.问号型

B.吉星型

C.肥牛型

D.瘦狗型

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第5题
在市场占有率—相对市场占有率矩阵(Boston矩阵)中,当市场增长率高,相对市场占有率高的时候,它是属于哪些企业()?

A.问号类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类

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第6题
MEILE儿童牛奶饮品的市场增长率为13%,相对市场份额是0.6,这个战略业务单位的类型是()

A.问题类

B.明星类

C.现金牛类

D.瘦狗类

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第7题
在波士顿矩阵中,肥牛型业务的主要特点是()。

A.低市场增长率

B.高市场占有率

C.是公司现金需求的主要来源

D.以上都是

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第8题
营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而要对业务单位进行规划。其中,利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是()。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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第9题
波士顿矩阵法中,市场占有率低、业务增长率高的经营单位是()

A.金牛

B.瘦狗

C.明星

D.幼童

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第10题
根据经营单位组合分析法,企业将市场份额低销售增长率高的经营部门确定为()

A.问题部门

B.明星部门

C.金牛部门

D.瘦狗部门

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第11题
波士顿矩阵把公司的业务或产品分为四类:明星产品,金牛产品,瘦狗产品,问题产品。下面属于金牛产品表述正确的是()

A.它是处于高增长率、高市场占有率象限内的产品,需要加大投资以支持其迅速发展

B.它是处于低增长率,高市场占有率象限内的产品群,已进入成熟期。其财务特点是销售量大,产品利润高、负债比率低、可为企业提供资金

C.它处于高增长率、低市场占有率象限内产品群,财务特点是利润率较低,所以资金不足,负债比率高

D.也称衰退类产品。处于低增长率低市场占有率象限内地产品群。财务特点是低利润率,处于保本或亏损状态,负债比率高,无法为企业带来收益

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