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[单选题]

波士顿矩阵把公司的业务或产品分为四类:明星产品,金牛产品,瘦狗产品,问题产品。下面属于金牛产品表述正确的是()

A.它是处于高增长率、高市场占有率象限内的产品,需要加大投资以支持其迅速发展

B.它是处于低增长率,高市场占有率象限内的产品群,已进入成熟期。其财务特点是销售量大,产品利润高、负债比率低、可为企业提供资金

C.它处于高增长率、低市场占有率象限内产品群,财务特点是利润率较低,所以资金不足,负债比率高

D.也称衰退类产品。处于低增长率低市场占有率象限内地产品群。财务特点是低利润率,处于保本或亏损状态,负债比率高,无法为企业带来收益

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第1题
请简述波士顿矩阵中的四类产品。
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第2题
环美公司原以家电产品的生产和销售为主业,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中,错误的是()。

A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔,公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资,以提高市场占有率

B.房地产业进入“寒冬”期,公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出

C.生物制药行业近年来发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源,支持该业务继续发展

D.家电业务的多数产品进入成熟期[1],公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度,以维持公司在行业中的优势地位

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第3题
根据波士顿矩阵理论,可以把市场分为()。

A.明星市场

B.问题市场

C.金牛市场

D.狗类市场

E.猫类市场

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第4题
在波士顿矩阵中,肥牛型业务的主要特点是()。

A.低市场增长率

B.高市场占有率

C.是公司现金需求的主要来源

D.以上都是

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第5题
C公司的主打产品P产品具有较强的市场竞争能力,其销量节节攀升,并占有较高的相对市场占有率,同时,其所在产业及市场发展前景广阔。根据上述信息,不能支持的观点是()。

A.根据产品生命周期模型,C公司所在产业处于成长期

B.根据波士顿矩阵模型,P产品属于明星产品,应由敢于冒险的人负责

C.根据SWOT模型,C公司是SO组合,应该继续实施发展战略

D.根据通用矩阵模型,P产品位于该模型的左上角

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第6题
根据波士顿矩阵图,按照销售增长与市场份额两个维度,可以把产品分为()。

A.瘦狗

B.明星

C.肥猪

D.金牛

E.问题

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第7题
实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力,市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段,根据波士顿矩阵原理,下列各项中,对达梦公司的家装业务表述正确的是()。

A.该业务需要增加投资以加强竞争地位

B.该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移

C.该业务的经营者最好是市场营销型人物

D.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

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第8题
波士顿矩阵主要考量的是()

A.市场占有率

B.市场增长率

C.新旧市场

D.新旧产品

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第9题
在波士顿矩阵图中,低增长、弱竞争的是现金牛业务。()
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第10题
根据波士顿矩阵,明星类业务应采取的策略是()。

A.发展

B.维持

C.放弃

D.清算

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第11题
在波士顿矩阵中,市扬占有率较高,而业务增长率较低的经营单位被称为()

A.问题

B.明星

C.金牛

D.瘦狗

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