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[判断题]

项目的一次性也是造成项目不确定性的原因,因为项目活动的一次性使得稳定性增高。()

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第1题
项目经理非常不满于项目组合经理对项目的复杂性评分,评分过低导致资源获取和进度矛盾日益严重。对项目的复杂性来源包括以下各项,除了()

A.不同个体和群体之间的相互作用

B.组成部分与系统之间的依赖关系

C.项目本身复杂

D.出现问题、缺乏理解或造成困惑引发的不确定性

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第2题
项目管理的主要方面就是要对项目中的()进行科学管理。

A.不确定性

B.项目的资源

C.项目的相关人员

D.风险因素

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第3题
项目不确定性分析具体内容中的首要内容是()。

A.识别和找出项目的不确定性因素

B.分析项目不确定性因素的发展变化方向

C.分析项目不确定性因素可能的后果和发生概率

D.以上都不对

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第4题
项目的基本特征不包括()。

A.项目的多目标性

B.项目实施的一次性

C.项目的确定性

D.项目的开放性

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第5题
关于项目生命周期特征的描述,正确的是()。

A.项目生命周期越长,越有利于项目执行

B.风险会随着项目的执行越来越大

C.风险和不确定性在项目开始时最大,并随项目进展而减弱

D.项目生命周期应保持投入人力始终不变

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第6题
项目风险评估的说法正确的有()。

A.应该确定项目的单个风险

B.需要充分考虑项目所有不确定性和风险要素

C.项目风险评估是在风险识别之前进行

D.还需要对项目风险进行综合评价

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第7题
项目为实现组织的某些既定目标而服务的特性,是项目的()特性。

A.目的性

B.独特性

C.一次性

D.制约性

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第8题
项目的“一次性”的含义是什么?()

A.项目持续的时间很短

B.项目有确定的开始和结束时间

C.项目将在未来一个不确定的时间结束

D.项目可以在任何时候取消

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第9题
()是一种将工作范围按照树状结构进行层层分解为工作项目的操作方法,也是其他项目管理领域的重要管理工具

A.WBS

B.PMC

C.Mpc

D.Wps

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第10题
什么环节是企业统筹管理对标提升项目的重要环节,也是有效配置资源创造最大价值的关键环节。()

A.项目选择

B.项目立项管理

C.运作计划审批

D.项目成果促成

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第11题
若个别项目的营销策略中包含首付款分期或一次性分期,负责协调并督促客户在合同约定期限内将各类分期款项按时缴纳()

A.财务部

B.法务部

C.项目领导层

D.营销部

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