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什么环节是企业统筹管理对标提升项目的重要环节,也是有效配置资源创造最大价值的关键环节。()
A.项目选择
B.项目立项管理
C.运作计划审批
D.项目成果促成
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A.项目选择
B.项目立项管理
C.运作计划审批
D.项目成果促成
A.自主诊断,能诊断目前该项能力现状
B.自主管理,员工在执行中能够根据指标监控运作效果并及时分析问题、及时纠偏
C.复制推广,找到系统的解决方案,能够被批量复制推广
D.内容越多越详细越好
A.持续强化对标管理
B.提高资金使用效率
C.加强重点项目管理
D.严防各类经营风险
A.BT的实际业主为投资方,对项目拥有所有权和处分权,担任工程总承包角色和融资、建设管理等多重角色
B.BT的最终业主为项目发起人,不直接参与到项目建设的管理过程中,对项目的投资无权监管
C.BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足
D.BT项目的运作过程中,编制招标文件、评标标准属于招标与合同签订阶段
A.企业内创业中,内部创业者的创业行为出于其将创新想法变为现实的强烈渴望;一般研发与创新项目只是受命实现管理高层的创新想法
B.企业内创业资金来源于财务预算
C.一般研发与创新项目资金来源于内部风险资本
D.企业内部创业者与其创业项目伴随始终;一般创新项目的负责部门只负责特定创新环节
A.用特定的资源去实现具体项目的目标
B.标志项目管理的规章制度
C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D.通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润
目标的()就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹和控制。
A.系统管理
B.过程管理
C.系统控制
D.过程控制
A.实现国家对烟草行业各相关企业的全面监控与管理
B.使烟草行业的物流运输产生重要变革
C.有利于烟草行业形成全国统一大市场
D.有利于提升烟草企业的核心竞争力
A.为项目的决策和计划提供信息
B.是提高项目团队效率的主要方式
C.是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
D.作为组织和控制管理过程的依据和手段
E.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
A.固定资产贷款业务流程有缺陷的
B.未按《固定资产贷款管理暂行办法》要求将贷款管理各环节的责任落实到具体部门和岗位的
C.贷款调查、风险评价未尽职的
D.未按《固定资产贷款管理暂行办法》规定对借款人和项目的经营情况进行持续有效监控的
E.对借款人违反合同约定的行为未及时采取有效措施的