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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

工作包是项目最低层次的单元,它进一步分解要考虑()。

A.持续时间和工作过程的阶段性

B.工作过程不同的专业特点和不同的工作内容

C.工作不同的承担者

D.建筑物不同的层次和不同的工作内容

E.气候条件

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第1题
项目资源计划编制过程的第一步是分解和给出生成项目产出物所需的全部()。

A.项目活动

B.项目阶段

C.项目工作包

D.项目里程碑

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第2题
在建立工作分解结构时,项目分解的正确性体现在()。

A.目前所分解的层次,对完成所分解的单元很必要而且足够详细

B.清晰和完整地定义了每一个事项

C.每一可交付成果的组成单元在完成后可产生切实、有形的成果

D.能够恰当地确定每个事项的起止时间和作出费用估算

E.先完成的可交付成果能相对独立地投产运营

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第3题
明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系时根据需要可绘制()。

A.项目网络图

B.S曲线图

C.香蕉图

D.工作分解结构

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第4题
项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该检查哪一份文件()

A.工作分解结构图

B.项目范围说明书

C.范围基准

D.WBS词典

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第5题
建立工作分解结构(WBS)的指导原则有工作包的80小时原则、项目组成员参与WBS的制定过程以适应变更的需要、项目组成员参与WBS的制定过程和()。

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B.一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和

C.每项工作由一个人负责

D.WBS必须与工作任务的实际执行过程相一致

E.每一个WBS项必须有准确描述

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第6题
()是一种特殊的组织关系图,它展示了各组织单元负责的具体工作。A.组织关系图B.组织分解图C.组织任

是一种特殊的组织关系图,它展示了各组织单元负责的具体工作。

A.组织关系图

B.组织分解图

C.组织任务分工图

D.组织分解结构图

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第7题
建立工作分解结构,正确的先后次序是()。①确定项目目标层次;②确定项目总目标;③划分项目建设阶段;④建立项目组织结构。

A.②①③④

B.①②③④

C.②①④③

D.①②④③

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第8题
分解后的各个项目单元应该有可管理、可度量和相对独立的可交付成果。()
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第9题
在PC机中5号中断,它的中断向量最低字节指针指向的地址单元是()

A.0000H:0005H

B.0000H:0010H

C.0000H:0014H

D.0000H:0020H

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第10题
以下关于定类变量的说法错误的是()。

A.定类变量是最低层次的变量

B.根据变量值,只能知道研究对象是相同或不同的

C.它的取值只有类别层次之分

D.它的数学性质除了等于、不等于还有加、减

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第11题
下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()。A.工作分解结构中,每上升一级表示项目单元的描述逐渐变

下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()。

A.工作分解结构中,每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得详细

B.因为项目的唯一性,所以WDS模板不可以重复使用

C.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,一般前3级由业主作出规定,更低级别则由承包商完成

D.工作分解结构中的每一级都有其重要目的,第1级用于授权,第2级用于编制里程碑事件进度计划,第3级用于编制项目预算

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