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某六西格玛项目团队面临一个试验设计问题:影响因素初步估计在10个以上,需要筛选关键的影响因素,可采用的试验设计方法有:()
A.部分因子试验设计
B.全因子试验设计
C.响应曲面模型
D.Plackett-Bruman设计
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A.部分因子试验设计
B.全因子试验设计
C.响应曲面模型
D.Plackett-Bruman设计
A.头脑风暴
B.专家判断
C.六西格玛技术
D.预测
A.半年内将某车间一线员工的流失率降低50%
B.提高某车间一线员工的满意度,进而大幅度降低流失率
C.将某车间一线员工的工资提高50%,使流失率为零
D.签订长期雇佣协议,保证流失率为零
六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成,一般由()人组成。
A.2~5
B.5~7
C.3~10
D.10~15
A.职能制
B.直线-职能制
C.事业部制
D.矩阵制
A、把标准应用于每个选项,作出决策
B、需要把首选的选项付诸实践,并检查其效果
C、在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息
D、对团队而言,问题只有一个解决方案是不够的
A.数学和科学老师决定设计一个与昆虫相关的为期8周的项目学习,其中包括很多野外活动和旅行,学生每天以团队方式进行学习
B.老师制定了一个持续2周的关于昆虫的项目学习。项目学习中学生将扮演昆虫学家的角色,选择一种昆虫进行研究。他们要设计问题、收集本地昆虫的数据,并在社区的昆虫博物馆分享他们的发现
C.郭莉的科学课老师要求她对昆虫的探究项目学习设计一个问题。老师分派郭莉去一个学习任务难度较低的学习小组,并要求郭莉引导其他学生探究她高计的问题,并展示他们所学的内容
D.郭莉的各学科老师单独给她出了一份关于昆虫习性的测试题,其它任务她就不用做了,只要试卷成绩为优秀
A.重申敏捷团队急需要作出快速决策,然后与该团队成员跟进
B.授权一名团队成员推进决策过程,然后代表团队做出最终决策
C.不参与团队的决策过程
D.在团队会议之前制定基于敏捷的基本规则