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[判断题]

根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,要快速提升已完未结项目利润在企业利润中的占比,加大考核权重,做实企业利润()

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第1题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,二、三级企业层面半年内配齐总经济师岗位,负责大商务管理的牵头推进和日常统筹协调()
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第2题
根据陈云书记在中国中铁项目管理提升会上的讲话精神,工程项目是建筑企业生存发展的基石、创造效益的源泉、培养人才的摇篮、塑造形象的窗口、决胜市场的关键()
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第3题
根据生产领域员工能力提升三年行动方案,2021年,班组技能岗位人员整体达到高级作业员水平占比是()。

A.0.5

B.0.6

C.0.7

D.0.65

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第4题
《国家电网有限公司关于印发客户用电安全管理提升三年行动实施方案的通知》(国家电网营销〔2020〕550号)中指出,高层住宅建筑是指高度大于()米的居住类建筑。
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第5题
《客户用电安全管理提升三年行动实施方案》中的:2021年()前协助政府电力管理部门督促客户完善自备应急电源,全面提升配置合格率

A.12月底

B.10月处

C.10月底

D.12月初

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第6题
中国中铁铁腕治安全硬十条项目管理实施单位要根据项目专业特点、风险等级、资源配置情况,按施工阶段、平面布置、专业分布、班组分工等对施工现场进行网格化规划和管理。()
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第7题
《客户用电安全管理提升三年行动实施方案》中的工作目标是:2020年起新装客户电力设施入网零隐患(),10 千伏及以上高压客户用电安全隐患全排查,供用电合同安全条款内容无遗漏,高危及重要客户外电源、自备应急电源配置合格率全面提升

A.2020至2021年

B.2020至2022年

C.2020至2023年

D.2020至2024年

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第8题
河北省冶金安全专项整治三年行动实施方案要求2021年底前,完成轧钢、动力单元的机械防护和能源隔离改造项目,100%实现运行管理。()
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第9题
《客户用电安全管理提升三年行动实施方案》中的:开展用电安全周期性检查和专项排查,落实高危及重要客户()“四到位”工作要求,建立高危及重要客户“一户一档”,及时通知客户整改用电安全隐患并向政府电力管理部门报备,实现缺陷隐患闭环管控

A.服务

B.监督

C.通知

D.报告

E.督导

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第10题
在与相关方沟通的过程中,为了保证沟通效果,项目经理需要提升人际交往的能力。这是因为人际交往()

A.有助于项目经理在项目期间引导相关方参与,以保持相关方的支持

B.有利于项目经理及其团队通过非正式组织解决问题,影响相关方的行动

C.有助于消除影响理解的障碍

D.有助于确保相关方参与会议并执行行动

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第11题
2022年中建集团工作会,将“基础管理提升专项行动”进一步聚焦为()。

A.提升项目履约水平专项行动 

B.提升工期风险防控水平专项行动 

C.提升工期计划水平专项行动 

D.提升项目管理能力专项行动

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