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第1题
审查组对某已取得预核准名称的新设立乳制品生产申请者进行现场核查时，发现7项基本符合项。经与企业沟通确认，企业负责人提出“何时我们能拿到食品生产许可证，我们很着急？”，审查组长回答：“我们抽样后，你把样品送我们省***检验，产品检验合格就能发证了。”经核对，该企业生产的所有乳制品共有3个品牌商标、分别执行4个产品标准，有4个品种12个规格的产品。请问：上述审查过程存在哪些问题？对该企业的样品应如何抽取？
第3题
项目经理根据团队输入创建项目章程并获得发起人的批准，过去，对于哪些团队成员负责测试解决方案以及项目何时到期一直存在困惑。项目经理应该如何减轻这个问题（)
A.更新资源分解结构(RBS)
B.执行相关方分析，并更新相关方登记册
C.审查项目进度计划，并与相关方沟通
D.分享批准的项目章程，并征求反馈意见
