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[主观题]

某寿险公司在对自己的求职者面试和员工甄选工作进行反省以后发现很多问题。比如,有些面试考官在和被面试者简单交谈几分钟之后,甚至在刚刚看到被面试者的瞬间,就马上做出此人是否合格的判断,而这种做法很容易导致判断失误,另外,该公司通常都会对求职者进行心理测试,但是,后来该公司发现,当初在测试中得分较高的人,在进公司后的实际工作中,业绩并不一定比当初测试分数较低的人更好。1.该公司在面试中出现的这种情况被称为()。A.溢出效应B.首因效应C.威胁效应D.主观效应2.该公司所使用的心理测试具有()的特点。A.信度较高B.信度较低C.效度较高D.效度较低

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第1题
:平等就业:指在就业机会均等和录用标准相同的条件下,求职者以平等的身份相互竞争实现就业。下列情况属于平等就业的是()。

A.国家招考公务员,通过笔试、面试,竞争上岗

B.某人将其子安排在自己的企业当中

C.在招考办公室职员的考试中,某女生笔试第一,但因无本市户口而落选

D.某公司在对笔试合格者面试中,只选择容貌较好的候选者

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第2题
在寿险公司的人力资源管理中,通过对应聘人员进行面试以及各种测试,来判断应聘者是否符合公司以及空缺职位需要的过程被称为()。

A.甄选

B.录用

C.招聘

D.测评

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第3题
寿险公司在培养具有职业精神的人才队伍方面,最重要的是()。

A.雇用具有职业精神潜质的求职者

B.加强对员工的教育和培训

C.加强企业文化建设

D.建设学习型组织

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第4题
()是指组织以发现和吸引潜在员工为目的而采取的所有行动的总称。

A.招募

B.甄选

C.面试

D.笔试

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第5题
刚刚成立不久的某寿险公司发现,公司中有一些工作没有人做,当上级责怪时,谁都不认为那是自己份内的工作,此外,公司的人员招聘工作似乎也存在问题,很多招聘来的员工根本无法胜任工作,导致公司业务开发缓慢。上述情况表明,该公司亟需完成()。

A.工作分析

B.人力资源规划

C.工作评价

D.奖惩制度建设

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第6题
某寿险公司聘请了一家国际著名人力资源顾问公司来帮助本企业改善对员工的激励,该顾问公司经过调查之后指出,在这家寿险公司中,目前主要存在以下两个方面的问题:第一,公司根本不了解员工在组织中工作时,到底希望从组织得到什么,结果导致激励手段单一,激励效果比较差;第二,对知识型员工的管理缺乏深刻的认识,不了解如何管理和激励这种新型员工。第三,公司中一部分老员工的收入已经很高了,但是企业仍然单纯依靠经济手段来对他们进行激励,仅仅因为这种手段在过去非常有效。

1、哪些理论有助于理解该公司中存在的上述第一个方面的问题()。

①马斯洛的需要层次论②赫兹伯格的激励-保健因素理论③大卫·麦克利兰的需要理论④强化理论

A、①②③B.②④C.③④D.①②③④

2、该公司需要认识到,相对于传统的体力型劳动者而言,知识型员工对()更为重视。

A、奖金B、个人成长和职业发展C、行政级别D、工资收入

3、该公司在对员工进行激励时,需要注意:()。

A、对奖励激励采取保密的方式,以避免员工之间的相互攀比B、在参与激励的同时辅以晋升激励C、对于基层员工应当主要以参与激励为主D、即使是对同一个人,在不同的时期也应当采用不同的激励方式

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第7题
企业打算经由就业服务机构招募员工,应注意()。

A.向就业服务机构提供准确、完整的职位描述

B.就业服务机构的甄选过程必须包括各种测试、求职表填写和面试等

C.务必对就业服务机构推荐的员工进行补充性的推荐材料审查

D.皆是

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第8题
以下关于面试的表述,错误的是()。

A.面试具有明确的目的性

B.面试考官与应聘者在面试过程中的地位完全平等

C.面试可以更全面更直接地考察应聘者的各种素质和能力,最终招聘到符合组织需要的人

D.求职者可以根据从面试官那里获得的信息判断自己是否适合应聘组织

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第9题
()是寿险公司人力资源获取的第一个环节。

A.甄选

B.招聘

C.录用

D.职位设计

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第10题
求职者先后接受几个面试考官的面试,每一位面试考官分别形成自己的评价意见,最后再对他们意见进行综合分析,这种面试方法被称为()。

A.定向面试

B.考评面试

C.情景面试

D.系列面试

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第11题
寿险公司的人力资源管理过程是从()开始的。

A.招聘甄选

B.薪酬福利

C.人力资源规划

D.绩效考核

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