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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

物业服务领先者维持现有市场占有率的防御策略包括运动防御、收缩防御和()。

A.阵地防御

B.侧翼防御

C.以攻为守

D.防守反击

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第1题
物业服务市场的领先者的总体战略包括()。

A.规模经济

B.维持现有市场占有率

C.扩大总需求

D.扩大市场占有率

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第2题
市场领先者要实施维持现有市场占有率战略,有六种防御战略可以选择。其中()是一种静态的、被动的防御。

A.阵地防御

B.侧翼防御

C.先发制人防御

D.反攻防御

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第3题
物业服务市场领先者的特点包括()。

A.服务质量倡导者

B.营销策略导向性

C.市场竞争导向者

D.领导地位的自然形成

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第4题
物业服务市场领先者的领先地位是在长期的竞争中自然形成的,是固定不变的。()
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第5题
物业服务市场挑战者是指那些相对于市场领先者来说在行业中处于()的企业。

A.第二

B.第三以后位次

C.第一

D.第三

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第6题
使用者状况包括未使用者、曾经使用者、潜在使用者、初次使用者和经常使用者,市场占有率的领先者倾向于将重点放在吸引()上。

A.未使用者

B.曾经使用者

C.潜在使用者

D.初次使用者

E.经常使用者

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第7题
当某些中、小物业服务企业出现经营困难时,可以通过()等方式夺取这些企业的市场份额,以壮大自身的实力和扩大市场占有率。

A.竞争

B.收购

C.重组

D.兼并

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第8题
隐藏在现有某种需求后面未被满足的物业服务市场机会是指()。

A.行业市场机会

B.潜在市场机会

C.全面市场机会

D.表面市场机会

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第9题
物业服务市场挑战者战略中的迂回进攻战略的具体办法有()。

A.将大量投资用于降低生产成本的研究,然后以价格为基础攻击竞争对手

B.以现有产品进入新地区的市场,实行市场的多角化

C.发展新技术、新产品,取代现有产品

D.发展无关的产品、实行产品多多角化

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第10题
彬彬公司是一家服装企业。多年来该公司一直在服装市场拥有稳定的市场占有率,并采取了防御型战略组织形式。下列各项中属于防御型战略组织特点的有()

A.组织缺乏效率性

B.技术效率是组织获得成功的关键

C.常常采取“机械式”结构机制

D.适合于较为稳定的行业

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第11题
近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于2018年进入新能源汽车制造领域,但是受技术和管理水平制约,其产品性能欠佳,市场占有率较低。根据SwoT分析,该公司应采取的战略是()。

A.增长型战略

B.多元化战略

C.防御型战略

D.扭转型战略

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