绩效评估目的与作用()
A.绩效评估是绩效管理的基础工作
B.绩效评估可以推动企业创造更好的价值的约束机制
C.绩效评估可以调适新的目标导向
D.绩效评估是推动企业管理
A.绩效评估是绩效管理的基础工作
B.绩效评估可以推动企业创造更好的价值的约束机制
C.绩效评估可以调适新的目标导向
D.绩效评估是推动企业管理
根据以上定义,下列对政府绩效评估的理解,不准确的是
A 评估活动过程谋求信息沟通机制在政府部门之间、政府部门与公众之间的建立和完善
B 评估结果的使用谋求政府责任实现机制的加强与完善
C 评估目的是规范行政行为,提高效能,使政府部门在管理公共事物、提供公共服务和改善公众生活质量等方面具有竞争力
D 政府绩效评估不是强调以结果为本
A.区分员工绩效差异
B.确定员工工作态度差异
C.确保员工招聘录用的针对性
D.确定人员待遇差异
A.绩效评估为组织发展提供了重要的支持
B.绩效评估为最佳决策提供了重要的参考依据
C.绩效评估为员工提供了一面有益的“镜子"
D.绩效评估为确定员工的工作报酬提供依据
E.绩效评估为员工潜能的评价以及相关人事调整提供了依据
A.侧重于绩效评估的项目后评估
B.侧重于不确定性的项目后评估
C.侧重于改善决策的项目后评估
D.侧重于环境影响的项目后评估
A.反馈
B.分析与评价绩效信息
C.记录绩效信息
D.观察绩效信息
A.QUITE
B.PART
C.YET
D.BART
A、学习与成长角度
B、内部流程角度
C、客户角度
D、财务角度
E、竞争角度.
A.面谈开始时:寒暄并欢迎员工,亲话家常;简介面谈目的,及时导入正题
B.面谈进行中:依实际工作需要询问员工各项相关问题;审核并考核汇集来的信息
C.面谈结束时:再次确认是否有任何信息遗漏并鼓励员工发问;对员工表达由衷的谢意
D.面谈后的评估:立刻填写相关面谈评估表;决定如何提高员工绩效