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[单选题]
()是为了实现企业的使命和目标对所要采取的行动方针和资源使用方向的一种总体项目。
A.决策
B.战略
C.战术
D.计划
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A.决策
B.战略
C.战术
D.计划
A.客观得获得审核证据并予以评价,以判断组织得环境管理体系是否符合规定得审核标准
B.整个管理体系得一个部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需得组织机构、计划活动等
C.组织依据其环境方针、目标和指标,对其他得环境因素进行控制所得得结果
D.组织依据其环境方针规定所要实现得总体环境目得,如可行应予以量化
A.该目标考虑了时间价值和风险价值
B.该目标容易造成企业的短期行为
C.法人股东对股价最大化目标没有足够的兴趣
D.该目标有利于实现社会效益最大化
A.其目的是实现投资者的投资目标和期望
B.其目的必须使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.业主是工程项目进行全面管理的中心
D.从管理方式上看,业主往往对工程项目各类大都采取间接方式
A.严格区别官僚资本和民族资本的界限,实行和平赎买,和平地实现了生产关系的深刻变革
B.创造了国家资本主义的多种形式,采取了由低级到高级逐步过渡的形式
C.把对企业的改造和对资本家的改造结合起来,把资本家改造成为自食其力的劳动者
D.对私人资本主义的赎买政策应始终坚持采取“四马分肥”
A.现代全面预算有清晰的资源配置轨迹,而财务预算没有
B.现代全面预算的目的是为了执行企业的战略,通过对各个部门各个车间优化配置资源,来实现企业的战略目标,而财务预算,充其量只是个参考
C.现代全面预算是调整数字,而财务预算是过程调整行为,调整要配置的资源
D.现代全面预算可以通过各部门各个工作中心一起来控制,而财务预算不能