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(),人,团队定位,权限,计划是团队的构成要素(5P)。

(),人,团队定位,权限,计划是团队的构成要素(5P)。

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第1题
发达国家以实践教学为核心,构建了从国家、学校到企业的一套完整体系。其中,德国的做法是()。

A.进行跨学科的工程教育,工程教育一体化、系统化,各级教育通盘考虑

B.在大型高科技计划中,来自不同机构的数名攻关人员开设集中培训班

C.大学做课题时采用“博士+硕土+工程师”的团队工作方式

D.从事研发活动时强调“高校+科研院所+企业”的研究方式

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第2题
项目团队内部干系人之间有效的沟通,能够为项目决策和计划的制定提供充足的依据。请对此做出判断

()

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第3题
一个人构不成团队,两个以上个人的集合体就是团队,例如同在车站等车、码头候船的乘客。此题为判断题(对,错)。
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第4题
通过分析任务内容,制定合理的目标是创建项目团队要解决的哪个问题()

A.确定团队目标

B.明确团队类型

C.确定团队成员构成

D.明确岗位职责和权限

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第5题
以下是团队管理技巧()。

A.进行绩效评估

B.构建企业文化

C.合理分配权限

D.建立激励机制

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第6题
团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解和相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团队精神,这种状态一般出现在项目团队发展过程中的()。

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.表现阶段

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第7题
创业者的经济管理能力包括()

A.专业技术能力

B.团队组建与管理能力

C.市场定位与开拓能力

D.企业文化设计与培育能力

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第8题
负责社区健康问题的发现、健康计划的制定、执行评估的是基层健康照顾团队中的

A.中心团队

B.医技成员

C.专科医生

D.有社区医学能力的专家学者

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第9题
()是企业组织提供的一种与员工共同分享的额外收益。

A.利润分享计划

B.收益分享计划

C.成功分享计划

D.团队奖励计划

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第10题
销售团队要健康成长,心脏就必须强劲有力,否则销售团队将难以存活。堪称销售团队的心脏的是()

A.高效的销售会议

B.周密的销售计划

C.精准的销售预测

D.优秀的销售经理

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第11题
在创业计划书中,没有必要介绍管理团队,只介绍关键个人就足够了。判断对错
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