通过分析任务内容,制定合理的目标是创建项目团队要解决的哪个问题()
A.确定团队目标
B.明确团队类型
C.确定团队成员构成
D.明确岗位职责和权限
A.确定团队目标
B.明确团队类型
C.确定团队成员构成
D.明确岗位职责和权限
A.通过系统智能录入产/创会,提高业务员活动精确性,帮助实现后期追踪。同时对业务员活动管理实现掌控
B.系统提示当日访量目标及拜访数量,助力业务员提升工作目标感、方向感,同时可自行创建工作目标,实现个性化
C.系统自动推荐热门钩子产品,降低业务员与客户沟通难度,帮助与客户建立连接
D.系统智能提示前期创建的待办任务,明确当日工作内容,合理规划业务员工作时间,提升工作效率
A.通过搜集类似项目投资数据和资料,协助业主指定项目投资规划
B.根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求
C.根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据
D.了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划
A.一位厨师接到准备晚餐的任务,客人已经事先确定了菜单,厨师按照已有菜单购买价格最合理的食材,准备做菜所需的工具,进行烹饪
B.某创业团队在创业初期仅有一个非常模糊的目标,他们在业务拓展过程中不断修正自己的目标
C.某企业通过市场调研和竞争分析来确定细分的目标市场
D.某企业年初制定市场营销战略,计算成本价格之差,做出精准的财务规划
A.目标任务
B.指标体系
C.工作举措
D.保障措施
A.创建作业环境
B.制定生产计划
C.做好生产准备
D.实施作业分配
A.直接上级
B.公司高层领导
C.员工本人
D.人力资源管理专业人员
A.观察了解幼儿制定,教育工作计划。
B.知道调配幼儿膳食,检查食品安全
C.创设良好的教育环境,合理组织教育内容
D.与家长保持经常联系,共同完成教育任务
项目管理组织的建立步骤有:
①确定组织目标和组织工作的内容;
②确定合理的项目目标和项目工作内容;
③组织结构设计;
④工作流程与信息流程;
⑤工作岗位与工作职责确定以及人员设置;
⑥制定考核标准。
其正确的顺序为()。
A.①③②⑥④⑤
B.②③①⑤④⑥
C.①②③⑥⑤④
D.②①③⑤④⑥
问题:
(1) 计划应包括哪些内容 ?你如何看待李南编制的计划 ?
(2) 你认为新创公司应该如何完善该项目的计划 ?