题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

打造有活力的组织，需要思考的问题有（)。

A.面对一个突发的情况，快速作决用

B.如何能够建立一个可以迅速应对外界环境变化的相织

C.个人得失与组织利益的冲突与协调

D.面对冲突如何协画解决

E.个人目标与组织目标如何整合

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更多“打造有活力的组织，需要思考的问题有()。”相关的问题

第1题

以下哪些情况适宜采用书面或E-Mail沟通（)。

A.简单问题小范围沟通时

B.复杂问题需要借助书面或书面与口头结合方式才能表达清楚时

C.需要大家先思考、斟酌、段时间不需要或很难有结果时

D.需要当事人清楚、认可和接受时

E.为澄清事实，避免谣传对组织带来不利影响时

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第2题

当学生有机会提出自己的问题时,他们就开始锻炼自己的思维习惯,这种习惯能够帮助他们进行思考、学习,并达到更高的水平。（)

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第3题

转型时期更需要哲学的原因有（)。

A.哲学是确立正确的世界观、人生观、价值观的方向

B.全球化进程的加深，需要对时代进行深入的思考

C.信息化时代，当领导更加困难，需要深入思考

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第4题

按照十七届六中全会的基本精神，文化体制改革的关键在于()

按照十七届六中全会的基本精神，文化体制改革的关键在于（)

A.从产业与市场的角度考虑文化问题

B.把经营性文化企业与公共服务性文化企业区别开来

C.利用市场机制培养一批有活力有竞争力的文化企业

D.运用公共服务文化企业满足人民精神文化生活的基本需求

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第5题

信息时代里的企业就像一个完整的人，组织如骨骼，资金如血液，信息如神经。信息流就是生命线，信息系统是神经系统，顾客需求是刺激源。在统一的数字神经系统下，从决策到管理者再到执行者，从人到机器，如果信息可以一路顺畅，整个企业就能用一个大脑思考。这颗数字大脑不仅要对多样化、个性化的顾客需求做出及时准确的反应，还有在对这类信息资源的筛选和分析汇中不断寻找新的机遇，拓展进步的空间，打造时刻贴近顾客需求的无缝隙的服务品牌。这段文字意在强调：

A.打造知名品牌是企业长远发展的基础

B.应高度重视企业各个环节的有效整合

C.如何对顾客需求做出及时准确的反应

D.信息系统对企业具有至关重要的意义

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第6题

PPT说到底是一种信息传达的工具,我们需要洞悉什么样的信息是大脑容易接受的，才能顺利让观众接收我们需要传达的信息。以下哪些信息是大脑喜欢接收的？（)

A.有规律、逻辑清晰的信息

B.需要二次分析、归纳的信息

C.简单明了不需要动脑思考的信息

D.三点以内、有规律的信息

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第7题

以下说法不正确的观点是（)。

A.企业未来唯一持久的竞争优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快

B.企业经常开展业务和管理方面的知识培训，就是学习型组织

C.系统思考要求人们运用系统的观点来看待组织的发展

D.彼得·圣吉认为，在学习型组织中，领导者应该是设计师、仆人和教师

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第8题

指导教师有效地组织受训者以团体的方式对工作中的课题或问题进行讨论，并得出共同的结论或引发对某些问题的思考，由此让受训者在讨论过程中互相交流、启发，以提高受训者的知识和能力。这种培训方法是()。

A.案例分析法

B.角色扮演法

C.管理游戏法

D.研讨法

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第9题

十九世纪末，意大利生理学家安詹洛•莫索作了一个有趣的实验。他让一个人安静地平躺在一架特制的天平上，使天平保持平衡，然后让被实验者思考一个智力问题时，就发现被实验者的脑子那一边的天平往下沉。当被实验停止思考时天平又恢复了平衡。通过这个实验，安氏得出“智力活动（比如思考问题)与面液涌向人脑有因果联系”的结论。这里运用6探寻因果联系的方法是（)。

A.契合法

B.差异法

C.共变法

D.契合差异共变法

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第10题

听今年毕业的学长说本专业就业情况不好，小刚很郁闷，他觉得需要认真地想一想自己专业的事了。他应该（)。

A.从可靠途径再收集一些材料，让自己的思考有充分的依据

B.探究与专业相关的更多的可能性

C.分析学长就业不好的原因，寻找个人可控的行动方向

D.着手准备换专业

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