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[单选题]
那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()
A.高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 非管理者
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A.下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制，部门之间互通情报较少，不能集思广益地做出决策
B.各职能参谋部门与直线指挥部门之间目标不一致，容易产生矛盾，使最高领导的协调工作量加大
C.难于从组织内部培养熟悉全面管理的人才
D.信息传递路线长，使整个系统的适应性降低，对复杂情况不能及时做出反应
A.由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的收集、加工、处理的网络系统
B.根据决策者的规定和意图，对管理活动的各个方面进行监督
C.由多学科专家组成，为系统提供情报、新的决策理论、决策方法
D.根据现有的主客观条件和智囊系统提供的多种可选择方案，提出整个管理活动的奋斗目标
A.组建信息资源管理机构，并进行信息技术、设备和人员的配置、维护和培训
B.建立和维护整个组织中的数据信息标准规范和管理制度
C.负责组织内部所有信息资源的安全和保密工作
D.综合利用信息资源辅助组织的高层决策
A.提高了整个报酬系统的灵活性和自发性
B.扩大了员工在报酬系统中的参与机会
C.有利于奖励那些与组织的价值观和文化相一致的行为
D.实现报酬系统的成本有效性最大化
A.人员组织配置的原则是按照所需专业和工作量进行人员配置
B.在配置的过程中应该考虑全部专业的工作量，不应重点区分
C.项目负责人负责项目整体分工和协调工作
D.各专业人员负责分工范围内的模型建立和深化设计工作
E.各专业人员对整个项目交付的深化设计成果对甲方负责
A.TPM 致力于构建人和设备之间的最佳关系；并涵盖设备整个生命周期
B.TPM 活动要求组织内所有成员的参与，从最高管理者到一线员工，是跨部门的活动
C.TPM 中分工明确，生产人员负责操作设备，设备维修工负责维修设备维修
D.TPM 要求人人都有维护设备的责任
A.在整个组织内建立协作关系以解决问题，帮助他人并完成任务
B.分享信息、资源和学习成果，以实现共同的目标
C.共同讨论、决策、承诺和执行
D.制定符合公司整体利益而不仅仅是您的团队或业务利益的决策
