在因设计变更使工作E增加工程量的事件中,承包商除在工作E上可以索赔的费用外,是否还可以索
A.建设期内材料价格上涨增加的费用
B.因施工质量不合格返工增加的费用
C.设计变更增加工程量的费用
D.因业主方拖欠工程款增加的承包商贷款利息
E.在严寒地区施工增加的人工费用
A.因业主提出的设计变更而增加的工程量
B.因业主提出的设计变更而增加的工程量
C.因延期开工造成施工机械台班数量增加
D.因地质原因需要加固处理增加的工程量
A.因设计变更等变更引起的工程量增加
B.施工条件变化导致的索赔
C.施工范围变更导致的索赔
D.合同终止带来预期利润损失
E.质量不符合合同要求而造成的返工
A.删减承包范围的工作内容交给其他人实施
B.更改工程有关部分的标高
C.改变承包人原计划的工作顺序和时间
D.增加合同中约定的工程量
背景资料:某中型水库除险加固工程主要工程内容包括:加固放水洞洞身,新建放水洞进口竖井、改建溢洪道出口翼墙,重建主坝上游块石护坡,新建防浪墙和重建坝顶道路等工作。承包人依据合同制定并经监理单位批准的施工网络进度计划如图1(单位:d);因设计变更,导致“改建溢洪道出口翼墙”工作持续时间将延长10d,并因工程量增加,项目部据此分析对安全度汛和工期的影响,重新编制了满足合同工期的施工进度计划。原计划工期为()d。
A.95
B.182
C.237
一、案例背景材料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工期拖延1天。
事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。
事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1天,该项技术组织措施费为0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
二、问题
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计算工期是多少?
2.针对上述每一事件,分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少?
4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款为多少?
A.监理人
B.承包人
C.发包人
D.设计人