对于利润损失的索赔,一般只有承包商作了额外的与工程相关的工作才能得到如()。
A.因设计变更等变更引起的工程量增加
B.施工条件变化导致的索赔
C.施工范围变更导致的索赔
D.合同终止带来预期利润损失
E.质量不符合合同要求而造成的返工
A.因设计变更等变更引起的工程量增加
B.施工条件变化导致的索赔
C.施工范围变更导致的索赔
D.合同终止带来预期利润损失
E.质量不符合合同要求而造成的返工
A.工程量发生变化,引起承包商费用的增加
B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加
C.业主延期支付应付工程款,造成利润损失
D.由于不可抗力,造成停工损失
E.施工中出现了与勘探资料不符合的地质条件,导致费用增加
A.工程进度太慢,要求承包商赶工时,可索赔工程师的加班费
B.合同工期已到而工程仍未完工,可索赔误期损害赔偿费
C.因对承包商不信任,索要额外的试验、检查费用
D.质量不满足合同要求,修复后要索赔重新检验费
E.质量不满足合同要求,不执行工程师要求返工或修复指令,向承包商索赔相应的成本及利润
A.304
B.320
C.380
D.400
在费用索赔处理中,对于因业主原因导致的窝工损失,通常不能得到相应的管理费以及利润补偿。()
A.因工程变更、物价上涨造成的时间、费用损失
B.发包人延误支付期限造成承包人的损失
C.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加
D.由于承包人对于合同文件的歧义解释、技术资料不确切
A.在工程项目中应用partnering模式能够避免争端,提高工作效率。
B.对于业主在投资、进度、质量控制方面,Partnering模式有着非常显著的优越性。
C.Partnering模式改善了项目的环境和参与工程建设各方的关系,明显减少了索赔和诉讼的发生。
D.Partnering模式可以提高承包商的利润。.
[问题]
1.由于供砂距离的增大,必然引起费用的增加,承包商经过仔细认真计算后,在业主指令下达的第三天,向业主的监理工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。作为一名监理工程师,应该批准该索赔要求吗?为什么?
2.由于几种情况的暂时停工,承包商在6月15日向监理工程师提交了延长工期25天,成本损失费人民币2万元/天(此费率已经监理工程师核准)和利润损失费人民币2000元/天的索赔要求,共计索赔款57.2万元。作为一名监理工程师,应该批准该索赔款额多少万元?为什么?
3.索赔成立的条件是什么?
4.若承包商对因业主原因造成的窝工损失进行索赔时,要求设备窝工损失按台班计算,人工的窝工损失按工日计价是否合理?如不合理,应怎样计算?
5.你认为应该在业主给承包商工程进度款的支付中扣除竣工拖期违约损失赔偿金吗?为什么?