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[单选题]

一位追逐潮流的小姐姐入店,她会有什么表现怎么产品教育()

A.年轻且打扮时尚

B.推荐合作款、以及新款(设计感/颜色印花特别款式)

C.告诉数量有限且撞衫概率低

答案
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C、告诉数量有限且撞衫概率低

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第1题
一位小姐姐来店里买益母草,有点宫寒,我们推荐草晶华的什么产品()

A.淫羊藿

B.黄芪

C.当归

D.鱼腥草

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第2题
362218642在版型上用B怎么介绍()

A.小朋友新年穿着,潮流时尚的同时,具有趣味性和实用性,还能随身变化造型

B.双面穿,大口袋设计,新年款的小红包设计

C.潮流工装风,一衣两穿

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第3题
改革开放以来,中国人服装的花色、款式多样化,面料、质地也发生了很大的变化。而到了90年代,穿衣打扮讲求个性和多变,很难用一种款式或色彩来概括时尚潮流,强调个性、不追逐流行本身也成为一种时尚。材料反映了()

A.人们生活水平提高,奢侈浪费风气形成

B.改革开放以来,人民生活水平达到小康

C.国门打开,西方的生活观念冲击国人思想

D.改革开放以来,人们思想观念更为开放

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第4题
以下哪些是时尚型客人的特点?()

A.喜欢潮流时尚

B.注重个人形象及打扮

C.喜欢得到赞美

D.比较喜欢尝试新的事物

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第5题
小帅是一个个性时尚且有些叛逆的00后少年,他希望买到一双个性有凸显品牌价值又是最近很火的老爹鞋的鞋款,你会为他推荐那一款呢()

A.NMD

B.SUPERSTAR

C.RIVALRY

D.PROPHERE

E.SAMBA

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第6题
362218642在联名款上用B怎么介绍()

A.这款外套是春节必备款,联名款外套—独特款式引人注目,新年场合穿着,寓意小朋友新的一年如虎添翼,事事顺利、茁壮成长成为人群中最亮眼的小明星

B.知名潮流品牌TokiDoki(淘奇多奇)联名款

C.经典的TokiDoki(淘奇多奇)小老虎形象,萌趣可爱,潮范十足

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第7题
JESSICA是一位时尚的女性,同时是健身狂热者,以下哪款鞋适合她去健身房训练使用()

A.IR VAPORMAX

B.REACT EPIC

C.PEGASUS 36

D.METCON 5

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第8题
当您品尝到B款面的时候,您第一时间感受到的是怎样的场景()

A.热情似火的东南亚风情

B.浪漫唯美的韩式小清新

C.时尚潮流的美式姿态

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第9题
联合汽车公司最高层主管人员所长期关心的问题之一,是部件车间和汽车最后装配线车间的工人对他们
的工作缺乏兴趣,其结果,产品质量不得不由检查科来担任。在公司总裁催促下,分公司总经理召集部门经理开会研究如何解决产品质量问题。生产经理认为,产品质量的问题有些是属于工程设计方面的。他指出装配工人的流动率每月高达5%以上,且星期一的旷工率高达20%,用这样一种劳动力,没有哪个生产部门能够有效地运转。人事经理特纳从多方面来说明人事问题。首先,她对公司雇用和留用工人很少或没有控制权。其次,好观察到装配线上的工作是单调的、苦得要命的工作,所以公司不应该期望人们除了领取工资支票以外对该工作会有更多的兴趣。但是特纳女士说,她相信公司能够开发更多工人的兴趣,如果能够丰富和扩大装配线工作的话,必然会出现较高的工作质量以及较低的缺勤率和流动率。当问到她的建议是什么时,特纳女士向公司推荐做两件事。一是要工人在装配线上掌握几种操作,可承担小组里的所有工作,而不只做一项简单工作;二是工人每星期轮流换班,从装配线的一个位置换到一个完全不同的位置上,这是给他们新的和更有挑战性的工作。这些建议被采用并付诸实践。使每个人觉得意外,工人对新计划表示极大不满。一星期后,装配线关闭罢工。他们声称新计划只是一种管理上的诡计,使他们要做比以前更多的工作,并且训练他们去替代其他工人而不增加任何工资。分公司经理和人事经理觉得惊奇。当分公司经理问人事经理发生了什么事情时,特纳女士说:这对我是不可思议的。我们要使他们工作得更有兴趣,而他们却罢工了!”问题:你认为这个计划有什么不合理之处?

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第10题
案例:斯沃琪的差异化营销,差异化营销是上世纪90年代营销领域方兴未艾的新名词,引起了专家、学者
和企业的极大关注。该理论强调对高获利的消费者进行适当的品牌忠诚度活动,构建品牌资产,以创造持续的竞争优势。本例中,瑞士手表品牌斯沃琪(Swatch)自80年代诞生以来,以差异化的设计与营销手法行销全球,不断的给人们带来惊喜……瑞士手表曾一度占据世界手表市场的绝大部分,但70年代美国铁达时、日本精工及香港廉价手表的崛起使瑞士表领地尽失(1983年其全球市场占有率不到15%),只能停踞在高价珠宝手表市场,以劳力士、浪琴等名表作为最后的骄傲。斯沃琪本是瑞士手表收复失地的赌注。它是一种能防水防震的电子模拟表,制造成本很低,定价从40美元到100美元不等,但有多种鲜艳颜色可供选择。十多年来它不负众望,成功地帮助瑞士表重拾昔日辉煌,重新占领世界低档手表市场。1992年,瑞士手表全球市场份额达到53%,这巨大的变化背后,斯沃琪功不可没。且看斯沃琪如何做营销:设计上,斯沃琪极其讲究创意,新奇、怪异、有趣、时尚、前卫是它的风格,永远的改变是它唯一的不变,故而享有“潮流先锋”的美誉。区别于其它手表,斯沃琪定位为时装表,以充满青春活力的年轻人为目标市场。它以“你的第二只手表”为广告诉求,强调它可以作为配饰不断换新而在潮流变迁中永不衰落。自1984年起,斯沃琪更为每一款手表设计了别出心裁的名字,个性化的色彩更浓,市场反应更加热烈,甚至每年还会有一两款成为收藏家追逐的目标。促销方面,斯沃琪绝招更多。它不断推出新款,每款推出后5个月就停止生产;在里斯本博物馆设有斯沃琪陈列专柜,有拍卖行对不再销售的斯沃琪进行拍卖,斯沃琪专卖店在人多的时候甚至要叫号入内!这种种刻意、非刻意的手法使得原只是时尚品的斯沃琪也成为经典,为顾客期待,为收藏者瞩目。在宣传推广上,斯沃琪承袭了其运动、活力的风格,偏爱新奇的、不平常的活动,每每伴有强烈的主题,甚至带点反传统、叛逆的色彩,让斯沃琪的品牌个性充分张扬。“永远的创新,永远与别人不同”,斯沃琪差异化的营销给这个品牌创造了无穷的魅力,也为世界手表市场增添了一道变幻多姿、时尚亮丽的风景。(《销售与市场》杂志,2000-07-14,作者:卢泰宏、王海忠、杨晓燕、陈晶)

思考:差异化营销的核心是什么?你从斯沃琪成功实施差异化营销策略获得巨大成功的案例中得到什么启发?

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