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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目经理部不适宜设置下列（)部门。

A.工程部

B.人事部

C.物资部

D.质安部

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第1题

项目经理部应设置采购部门，制定采购管理制度，按程序和计划进行项目采购工作。（)

项目经理部应设置采购部门，制定采购管理制度，按程序和计划进行项目采购工作。()

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第2题

项目经理部的设置原则不包括()。

A.根据项目的组织形式设置

B.根据项目的规模设置

C.根据项目的复杂程度设置

D.根据项目的利润率设置

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第3题

项目经理部的分包单位合同和物资采购合同的签订由总包商或（)部分别牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。

A.业主方

B.设计方

C.分包方

D.授权项目经理

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第4题

项目经理部各岗位的设置应根据项目的()、结构、专业化程度以及人员素质等因素综合确定，并明确相应职责和权限。

A.工期

B.技术复杂程度

C.建造成本

D.规模

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第5题

()的安全教育内容应包括下列内容：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。

A.项目经理部

B.项目经理

C.监理工程师

D.质量工程师

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第6题

下列属于国际承包工程项目管理难点的有()。

A.地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同，决策难度大

B.工程项目在工期、造价具有一次性特点，对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价，要求决策成功率必须高

C.工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差，要充分发挥项目经理部的作用

D.因受到各方面条件的限制，当国外项目出现问题时，项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构

E.公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表

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第7题

下列()等特殊情况，不适宜进行招标的项目，按照国家规定可以不进行招标。

A.涉及国家安全、国家秘密项目

B.抢险救灾项目

C.利用扶贫资金实行以工代赈，需要使用农民工等特殊情况

D.使用国际组织或者外国政府资金的项目

E.生态环境保护项目

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第8题

施工组织总设计交底对象为()

A.项目经理部管理人员及分包单位管理领导

B.项目经理部相关管理人员

C.项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导

D.分包单位管理人员

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第9题

项目经理部____的技术管理应执行国家技术政策和企业的技术管理制度。项目经理部可自行制定特殊

的技术管理制度，并报企业审批。

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第10题

项目经理部应根据项目规模设项目()。项目经理部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导下，建立技术管理体系。

A.技术负责人

B.专业技术员

C.质量检查人员

D.施工员

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第11题

施工项目管理的对象是（)。

A.项目经理部

B.施工项目

C.工程项目

D.项目建设各方主体

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