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如果候选供应商存在的是积极性不高的问题,则企业可以在()方面采取措施以激发其积极性。
A.开展反向市场营销
B.提供产品/服务和操作程序有关的专家技术援助
C.增加从该供应商处的采购量
D.提供生产资金并帮助供应商整合其π系统
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A.开展反向市场营销
B.提供产品/服务和操作程序有关的专家技术援助
C.增加从该供应商处的采购量
D.提供生产资金并帮助供应商整合其π系统
A.业主委员会换届改选困难
B.业主委员会活动经费充足
C.业主参与决策的积极性不高
D.业主委员会成员的素质和能力有限,对相关事务难以做出专业化的决策与管理
A.加强组织内部规章制度的执行力度
B.引入企业文化建设
C.引入惩罚机制,严格考核绩效指标
D.提高员工间、部门间的竞争
A.对教学重视度不够,教学力量分散,教师积极性不高
B.培养方案陈旧,核心课程缺乏系统性、科学性
C.培养方案陈旧,评估体系缺乏系统性、科学性
D.院校教育、毕业后教育、继续教育科三阶段人才培养连续性不足
E.教学设备设施更新慢,无法满足现代化教学需求
A.采购人直接选择排名第二的候选成交供应商为预成交供应商,并与之签订合同
B.采购人选择排名第二的候选成交供应商为预成交供应商,发出成交通知书,与之签订合同
C.采购人选择排名第二的候选成交供应商为预成交供应商,并重新发布预成交结果公示,发出成交通知书,并与之签订合同
A.通过使用先验原理对搜索空间进行剪枝,解决了候选频繁集组合爆炸的问题
B.候选集的产生:通过前一次迭代的(k-1)项频繁集产生新的k项候选频繁集
C.候选项集的剪枝:采用基于支持度的剪枝。原理:如果一个项是频繁集,则它的所有子集一定也是频繁集
D.规则产生:每个k项频繁集会产生多达2^k-2个关联规则,需要基于置信度进行剪枝
A.工作效率低下
B.安全隐患
C.网络延迟
D.操作困难