在一个项目接近完工时,发起人要求承包商改变已安装的照明以符合新标准。承包商应该怎么做?()
A.审查工作并提交一份显示工作已完成的报告
B.请求延长工期并提交变更请求以完成工作
C.与发起人一起检查新规定,然后提交变更请求
D.评估成本和进度影响,然后向项目经理提交变更请求
A.审查工作并提交一份显示工作已完成的报告
B.请求延长工期并提交变更请求以完成工作
C.与发起人一起检查新规定,然后提交变更请求
D.评估成本和进度影响,然后向项目经理提交变更请求
A.完成绩效审查并向顾问付款
B.通知项目发起人,并更新项目管理计划和项目文件
C.执行经验教训和庆祝团队成就
D.保留中间阶段产品,并处理行政收尾
A.发起人给出的5000万元预算可以完成项目,但需要严格控制项目成本
B.同意发起人提出的预算,其中可以留出150万元作为应急储备
C.这个项目成功的可能性太低,建议取消
D.项目在预算内完成的概率极低
A.停止项目,直到变更获得变更控制委员会的批准为止
B.建立新的变更控制委员会来评估变更
C.通知项目发起人并询问意见
D.首先记录变更,并在之后获得变更控制委员会的批准
是指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。
A.预测项目完工时的费用偏差
B.项目完工预算
C.预测项目完工估算
D.计划工作预算费用
A.要求承包商在确保项目产品功能和质量的前提下,能够积极进行工程总造价的控制
B.要求承包商在设计时考虑采购、施工的要求,提高设计质量,减少返工和浪费
C.要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题
D.其他
A.政府法规的变化
B.承包商为了改进项目使用功能和质量要求
C.在定义项目范围方面的错误或遗漏
D.由新技术工艺带来的增值变化
E.业主为了缩短工期而提出变更申请
A.对装饰有特殊要求的建筑物
B.使用湿度大于80%的建筑物
C.接近高压电路的建筑物
D.热工要求低的建筑物
E.配筋砌体
A.为了提高项目的使用功能和质量要求
B.考虑便于施工
C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩短工期
A.与其他项目经理协商,提前让出该项目人员
B.聘用一名拥有类似技能集的外部承包商来支持实施
C.利用管理层的影响来获得这名项目人员的时间
D.在项目风险登记册中记录该风险,并制定一份风险减轻计划