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[单选题]

《建业地产精装工程管理制度》中对于成品房交付项目,以下属于区域必检点的是()

A.启动会

B.土建移交

C.图纸会审

D.样板层验收

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A、启动会

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第1题
《建业地产精装工程管理制度》中对关键管理行为描述正确的是()

A.由项目组织各参建单位召开装修启动会,明确工期、移交、验收标准,对施工组织设计交底,形成会议纪要和交底记录

B.区域督促项目部完成专项移交方案并审核,参与项目组织的场地移交形成文字交接记录

C.大堂、标准层样板完成后,项目组织区域工程、设计、客服、成本联合验收

D.区域工程每月至少一次对在建装修批量项目以标段为检查单位进行装修月检,检查后要形成书面的整改单,并跟进整改落实情况、包括材料专检和记录

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第2题
根据《建业地产北部大区工程检查管理制度》,各层级必检点检查项个数:集团类必检点,大区类必检点,项目类必检点分别有()个

A.6、6、6

B.5、6、6

C.5、5、6

D.6、6、5

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第3题
项目交付日前 3 个月,由地产项目部负责人牵头,组织项目部、成本部、设计部、区域物业公司、施工单位、监理单位等相关人员召开承接查验启动会,确定承接查验小组成员、职责、验收标准和时间节点,并将最终的启动会资料以邮件形式报送集团物管本部工程管理部和品质管理部()
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第4题
根据《龙湖集团工程技术管理制度2020年版》规定,项目精装总包标前交底的责任岗位是()

A.甲方土建工程师

B.甲方技术负责人

C.甲方工程经理

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第5题
房修中心的职责和权限包括()

A.对物业公司分户检验工作进行复盘并移交,做好房修启动工作 准备,编制维修计划

B.房修期间负责项目交付验房接待、工程保修管理、零星工程改 造等

C.建立工程维修分户档案,负责工程维修、整改完成后的统计分 析和总结

D.负责整改销项率的复核及交付后分户检验漏项率的统计

E.受地产项目部委托按分户检验计划组织检验

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第6题
区域公司工程管理部门必须在最迟不少于向业主交房前()天向集团工程管理部门提请验收(提速项目除外),验收申请须包含预点评结果、各项验收进度、《金科地产项目交付评估信息统计表》

A.45

B.40

C.55

D.50

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第7题
以下《沪苏区域项目管理标准动作考评办法》样 板管理功能评审选项()

A.砌体工程

B.清水移交样板

C.精装交付样板

D.屋面工程

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第8题
同一批次所有土建工作面移交完成,最终以()认可签字并经集团精装职能部门复核确认为准

A.精装总包单位

B.项目工程负责人

C.物业前介中心

D.区域工程管理部

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第9题
物业代管项目启动三方整改单位维修地产支付金额需以下哪些区域职能审批()

A.区域工程技术部

B.区域成本管理部

C.区域客服服务部

D.区域财务管理部

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第10题
精装工程样板分为:临时展示样板房、土建/机电与精装的移交样板、室内精装交付样板、公区精装交付样板、专项工艺样板()
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