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[判断题]

业务外包是指企业将经营范围内业务,通过与其他法人单位签订合同的方式,完成相关任务的企业间经济行为()

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第1题
业务外包指引所谓的业务外包,是指企业利用专业化分工优势,将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或经济组织(以下简称承包方)完成的经营行为,通常包括()

A.研发

B.资信调查

C.可行性研究

D.签订契约

E.物业管理

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第2题
下列配送模式中,属于附属型、自我服务性质的配送模式是()

A.从事电子商务的企业自建配送中心

B.将配送业务外包给专业物流公司

C.与专业物流公司进行合作,采取单项业务外包

D.与其他企业合建配送中心,共同经营配送业务

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第3题

关于人力资源外包与离岸经营的说法,错误的是()。

A.人力资源外包有助于控制人工成本

B.人力资源外包有助于企业将力量集中在核心业务和职能上

C.离岸经营意味着将工作岗位从一个国家转移到另一个国家

D.可以离岸经营的工作岗位仅限于工作范围窄和非常初级的简单工作

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第4题
外包物流旳长处有()。

A.使货主企业集中于关键业务

B.将有限旳资源用于关键业务上

C.企业资源得到愈加有效旳运用

D.得益于第三方物流提供者旳关键经营能力

E.使企业拥有了更强旳竞争优势

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第5题
专业外包是指发包单位(供电公司、运检公司、信通公司和客服中心等)将公司允许的供电企业常规业务或其他业务发包给具有相应资质的(),由承包单位独立完成。

A.外包队伍

B.生产厂家

C.地市公司

D.承包单位

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第6题
以下说法不正确的是()
A.制定业务外包实施方案,是指企业根据年度生产经营计划和业务外包管理制度,结合确定的业务外包范围,制定实施方案B.严格按照业务外包管理制度规定的业务外包范围、方式、条件、程序和实施等内容制定实施方案,避免将核心业务外包,同时确保方案的完整性C.完全听取外部专业人员对业务外包的意见,并根据其建议完善实施方案D.根据企业年度预算以及生产经营计划,对实施方案的重要方面进行深入评估及复核,包括承包方的选择方案、外包业务的成本效益及风险、外包合同期限、外包方式、员工培训计划等,确保方案的可行性
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第7题
A公司是国际知名的手机生产商,其技术研发实力位于国际前列。在评估企业备选战略方案时,公司高层一致认为应当将生产制造等非强项业务外包,充分发挥企业的研发和营销优势,利用全球化专业分工提高公司的经营效率。上述A公司评估战略方案的标准是()

A.可接受性标准

B.适宜性标准

C.可行性标准

D.利益最大化标准

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第8题
近年来,某在线视频集团实施多元化的经营战略,通过兼并重组将业务拓展至汽车、电视、手机等行业。四处扩张导致该集团资金链断裂,股价暴跌,投资者损失惨重。这说明()①收益与风险相伴是投资的客观规律 ②兼并重组可以扩大企业的规模 ③企业的经营战略必须符合企业实际 ④股价由公司的利润状况所决定

A.①③

B.①④

C.②③

D.②④

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第9题
政府通过与企业签约,将城市道路清扫转交由私营部门来做,这属于()。

A.政府部门直接提供

B.经营特许

C.补助或补贴

D.签约外包

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第10题
在运营业务外包特许范围内的自助设备运营维护是指()。

A.自助银行网点选址

B.自助设备交易量监控

C.设备核心模块的硬件、软件升级

D.装卸钞、简单的设备维护、耗材更换、安全巡查、清洁卫生等

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第11题
资产管理者的工作范围可以包括物业管理,也可以不包括,而是将此项业务外包,使自己更加专注于资
产经营。()

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