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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

1)项目已正式交付户数在下列哪一项查询()

A.预验收/正式交付接待汇总报表

B.正式交付接待明细报表

C.预验收/正式交付任务汇总报表

D.房间签约明细表

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A、预验收/正式交付接待汇总报表

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第1题
在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是__()

A.监控项目的进度状态以便采取相应措施(corresponding measures),以及管理进度变更

B.在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈

C.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

D.企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力

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第2题
房屋集中交付后,__周内完成已交付但交付期间未添加的业主微信添加;交付后一年内,完成项目所有业主户数__的微信添加工作()

A.1;90%

B.2;95%

C.1;95%

D.2;90%

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第3题
质量部客服条线在项目交付第()个月抽取已交付户数10%的比例进行调查(结合地产控股满意度调研规则和第三方满意度调研问卷),满意度调查结果作为区域满意度月度考核指标

A.3

B.6

C.9

D.12

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第4题
在项目实施期间,一名干系人指出某些可交付成果不符合规范要求。项目经理表示这些规范要求已在项目会议上讨论过,并已沟通了约定成果,记录在发布的报告中。为避免这种结果,在规划阶段应完成哪一项工作()

A.在干系人管理计划中分析沟通需求

B.将干系人包含在质量管理计划准备过程中

C.没有必要采取任何行动;干系人应已查看分发的所有信息

D.在项目启动大会上公布可交付成果和期望

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第5题
有效户作为考核的一个重点,下列哪一项不是有效客户数考核的口径()

A.UM≥500元

B.个贷≥1万元

C.信用卡月活

D.关注中原银行微信公众号

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第6题
已交付项目,管家需要在微信服务推广之日起三个月内完成负责片区内业主 微信号的收集工作,收集率不得低于(),添加人数/交付户数

A.80%

B.85%

C.90%

D.100%

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第7题
为了替换一个不成功的项目,一个新项目被启动,在项目执行期间,增加的交付期仍然导致项目进度大幅延迟。项目经理理应更新下列哪一项()

A.采购工作说明书(SOW)

B.采购管理计划

C.风险登记册

D.工作绩效报告

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第8题
在客户最终验收项目可交付成果时,发现许多缺陷。这些缺陷可通过下列哪一项避免?()

A.经常开展客户调查

B.对员工开展质量控制方面培训

C.按计划实施管理质量过程

D.反复执行质量控制

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第9题
以下哪一项不属于自持商业项目运营停止点检查条件()

A.方案批复已取得,建设工程规划许可证已取得,总包中标通知书已下发,并已实质性进场,现场已完成第一批次场地移交

B.竣工备案证已取得,毛坯交付项目户内施工基本完成,精装交付项目室内装修工作大面完成,已成立交付工作小组

C.室外园林、道路施工全部完工并完成清洁工作,商户装修工作基本全部完成,二次消防验收完成,基本具备开业条件

D.项目已移交商业公司运营并开业完成,工程结算基本完成

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第10题
项目团队在向客户交付软件代码时落后于进度。为满足期限,项目经理要求团队在晚上和周末加班。项目经理应该关注下列哪一项()

A.代码可能有更多错误,且可能需要额外的功能测试

B.可交付成果可以比客户预期提前产生

C.质量管理计划可能有大量变化

D.项目经理应信任有经验团队的处理

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第11题
项目团队完成项目的可交付成果。为促进项目收尾,可交付成果的所有权应转移给下列哪一项?()

A.项目管理办公室(PMO)

B.被任命的项目相关方

C.组织过程资产

D.项目发起人

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