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更多“会议时间和形式的安排完全由领导的心情和领导对该问题的看法决定…”相关的问题
分析要求:
(1)第二阶段会议应用了头脑风暴法中的哪种形式？
(2)归纳和分析头脑风暴法的优点。
A.严格考核机制，注重解决问题的结果和速度，不太关注过程
B.就事论事处理，具体问题具体分析，完全由领导决定如何处理
C.不是一味责怪员工，而是分析问题根本原因，从根本上寻找彻底解决的办法
D.先找到问题的责任人，然后责成其具体负责处理
E.其他
工作和生活方面均获得了保障。由于工作较忙，他很少和朋友联系，有时候会感到较为孤独、最近他作为某项目小组成员，与大家一起奋战三个月，成功地开发了一套系统软件，圆满地完成了公司交办的任务，公司领导对此十分满意，李伟得到了重奖，领到了一笔丰厚的奖金，工作的积极性更高了。不久后的一次同事闲聊中，李伟得知项目组其他成员的奖金也基本与他的相同，他的心情由此发生了变化，工作的热情受到了很大影响，积极性骤然下降。
问题：
(1)依据需要层次理论对李伟的需要进行分析。
(2)依据公平理论对李伟领取奖金后的表现做出解释。
A.行政首长负责制是个人分工负责制度的具体形式
B.行政首长负责制是指一切重大事务完全由行政首长决定
C.行政首长负责制是民主集中制和集体领导与个人分工负责制相结合的一种具体形式
D.行政首长负责制不要求行政首长独立承担责任，而是集体承担责任
A.完全由高层管理者进行决策
B.经团队领导授权，完全由团队成员自行决策
C.经高层管理者授权，完全由团队领导进行决策
D.规定授权水平，即规定哪些可由成员决策
A.完全由高层管理者进行决策
B.规定授权水平，即规定哪些可由成员决策
C.经团队领导授权，完全由团队成员自行决策
D.经高层管理者授权，完全由团队领导进行决策
A.按相关的方向可将相关关系分为正相关和负相关
B.相关关系等同于因果关系
C.当一个变量的取值完全由另一个变量的取值变化所确定时，称这两个变量间的关系为完全相关
D.按相关的形式可将相关关系分为线性相关和非线性相关
A.独裁式领导重大决策由领导一人决定
B.民主式领导重大决策由团体讨论决定领导者给予激励
C.放任式领导重大决策完全由团体决定领导不参与
D.放任式领导模式下，依据事实评价职工的工作成果
