以下那项是事业部成本专业职责及权限()
A.对造价咨询单位的考察
B.招标
C.对项目负责人和专业工程师进行面试
D.与造价咨询单位相对应业务的对接、沟通,并对造价咨询公司完成的各项工作成果负责
E.履约评估
ACDE
A.对造价咨询单位的考察
B.招标
C.对项目负责人和专业工程师进行面试
D.与造价咨询单位相对应业务的对接、沟通,并对造价咨询公司完成的各项工作成果负责
E.履约评估
ACDE
A.追踪门店完成订货和盘存的管理
B.根据要求在规定的时间、在系统内完成货品的订购及改单
C.确保门店内所有成品、半成品均在保质期内,且正确储存(位置、安全、轮替)
D.完成每日、每周、每月盘存管理
A.由 CHO 线管理招聘/任免/晋升,编制和成本则隶属于所在事业部,双线向事业部负责人和平台 CHO 线汇报,接受 CHO 线的专业指导,由平台事业部和平台 CHO 线共同考核
B.各省区、城市的 HR 负责人,编制和成本隶属于所在省区、城市,双线向省总/区首和平台 CHO 线/省区 HR 负责人汇报。各省区 HR 负责人由省区和平台 CHO 线共同考核,各城市 HR 负责人则由城市和省区 HR 共同考核
C.由 CHO 线管理招聘/任免/晋升,编制和成本也都属于平台 CHO 线,双线向平台业务线负责人和平台 CHO 线汇报,在业务上帮助业务经理进行相应的人力资源管理工作,由平台事业部和平台 CHO 线共同考核
D.事业部型,即 HRBP 不隶属于人力资源部而是归所在业务部门管辖,人力资源部只负责对 HRBP 进行专业方面的指导,不直接对考核关系负责
A.负责公司合规管理的组织领导和统筹协调
B.负责推动各专业制度建设,促进将合规管理要求融入业务过程
C.负责督导公司合规文化建设
D.负责及时制止并纠正不合规的经营行为,按照权限提出对违规人员责任追究的处理建议